蘇建超先生：國內(nèi)著名銀行業(yè)營銷實戰(zhàn)專家、資深團隊管理專家
                 
個人經(jīng)歷

—  香港豪邁集團華東區(qū)銷售經(jīng)理、中國大陸區(qū)銷售總監(jiān)。
—  臺灣震旦企業(yè)大陸市場總監(jiān)。
—  日本流通綜合研究所中國區(qū)高級管理顧問，咨詢培訓(xùn)師。
—  泛太平洋管理研究中心高級培訓(xùn)師、資深營銷顧問。
—  北大、清華、人大總裁班特聘專家、教授。
—  超過10年銀行業(yè)專題研究和現(xiàn)場輔導(dǎo)經(jīng)驗，八大品牌課程上千場的高滿意度執(zhí)行成果。

    幾年來，蘇建超先生一直致力于銀行營銷和管理領(lǐng)域的研究與開發(fā)，曾被多家銀行聘請為特約營銷顧問，在長期管理實踐和項目營銷過程中形成了獨特的“行動咨詢式培訓(xùn)”系統(tǒng)，即“關(guān)注輔導(dǎo)效果落地生根、關(guān)心模型工具立竿見影、關(guān)心系統(tǒng)案例精確制導(dǎo)”等，蘇老師營銷和管理經(jīng)驗豐富、培訓(xùn)輔導(dǎo)風(fēng)格新穎獨特，輔導(dǎo)內(nèi)容貼切實用，深得各級銀行好評，其研究成果主要集中對公客戶系統(tǒng)化營銷和專業(yè)化團隊管理領(lǐng)域。蘇先生也經(jīng)常擔(dān)任各種大型營銷公開課專家講師，同時更專注于為各家銀行提供量身訂制的內(nèi)部培訓(xùn)和輔導(dǎo)課程。

部分企業(yè)授課：

招商銀行、廣發(fā)銀行、民生銀行，山東建設(shè)銀行、山東交通銀行、北京交通銀行、河南建設(shè)銀行、河北建設(shè)銀行、河南農(nóng)業(yè)銀行、山西建設(shè)銀行、北京銀行、湖北建設(shè)銀行、浦發(fā)銀行、深圳中國銀行、江蘇農(nóng)商銀行、南京商業(yè)銀行、四川中行、中國移動總部、福建移動、浙江移動、北京移動、陜西移動、安徽移動、廣東移動、江蘇移動、遼寧移動、河北移動、安徽移動、青海移動、四川移動、安徽聯(lián)通、河北聯(lián)通、中國電信大客戶事業(yè)部、海南電信、廣西電信、無錫電信、云南電信、陜西電信、新疆電信、四川電信、湖北電信、福建電信、河北電信、貴州電信、山西網(wǎng)通、天津網(wǎng)通、遼寧網(wǎng)通、中電飛華、北京電力、遼寧電力、山東電力、江蘇電力、廣東電力、華北電力、中電飛華、光耀電力、英格索蘭、哈斯曼、法亞（中國）機械、南車集團、中聯(lián)重工、萬東醫(yī)療、東軟醫(yī)療、蘭利東方、長江電氣 臺灣漢方科技、九州電子、四川長虹、上海大眾、一汽大眾、福田汽車、江淮汽車、慶鈴汽車、中汽貿(mào)、延鋒偉世通、聯(lián)想電腦、清華同方、方正寬帶、新浪網(wǎng)、中華英才網(wǎng)、伊利乳業(yè)、蒙牛乳業(yè)、平安保險、中保等。

特長授課舉例：

《對公致勝 — 情景沙盤》—  銀行對公客戶營銷控單量化管理五步法
《對公致勝 — 突出重圍》—  銀行對公客戶營銷突破的六大關(guān)鍵時刻
《網(wǎng)點營銷 — 顛覆五秒》—  銀行營業(yè)網(wǎng)點全情景銷售實踐模擬訓(xùn)練
《網(wǎng)點營銷 — 瓶頸突破》—  銀行網(wǎng)點全員營銷提升的六項核心修煉
《對公致勝 — 案例模擬》—  打造金牌銀行對公客戶經(jīng)理
《對公制勝 — 關(guān)系突圍》—  高效銀行客戶關(guān)系管理進階
《個金突破 — 巔峰銷售》—  打造卓越銀行個人客戶經(jīng)理
《管理進階 — 中層修煉》—  打造金牌銀行中層管理精英