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銀行業(yè)培訓(xùn)講師
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銀行業(yè)培訓(xùn)講師

北京 50 ~ 60 歲
主打課程: 《對(duì)公致勝—情景沙盤》—銀行對(duì)公客戶營(yíng)銷控單量化管理五步法 《對(duì)公致勝—突出重圍》—銀行對(duì)公客戶營(yíng)銷突破的六大關(guān)鍵時(shí)刻 《網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷—顛覆五秒》—銀行營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)全情景銷售實(shí)踐模擬訓(xùn)練 《網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)
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蘇建超先生:國(guó)內(nèi)著名銀行業(yè)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)專家、資深團(tuán)隊(duì)管理專家
                 
個(gè)人經(jīng)歷

—  香港豪邁集團(tuán)華東區(qū)銷售經(jīng)理、中國(guó)大陸區(qū)銷售總監(jiān)。
—  臺(tái)灣震旦企業(yè)大陸市場(chǎng)總監(jiān)。
—  日本流通綜合研究所中國(guó)區(qū)高級(jí)管理顧問(wèn),咨詢培訓(xùn)師。
—  泛太平洋管理研究中心高級(jí)培訓(xùn)師、資深營(yíng)銷顧問(wèn)。
—  北大、清華、人大總裁班特聘專家、教授。
—  超過(guò)10年銀行業(yè)專題研究和現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn),八大品牌課程上千場(chǎng)的高滿意度執(zhí)行成果。

    幾年來(lái),蘇建超先生一直致力于銀行營(yíng)銷和管理領(lǐng)域的研究與開(kāi)發(fā),曾被多家銀行聘請(qǐng)為特約營(yíng)銷顧問(wèn),在長(zhǎng)期管理實(shí)踐和項(xiàng)目營(yíng)銷過(guò)程中形成了獨(dú)特的“行動(dòng)咨詢式培訓(xùn)”系統(tǒng),即“關(guān)注輔導(dǎo)效果落地生根、關(guān)心模型工具立竿見(jiàn)影、關(guān)心系統(tǒng)案例精確制導(dǎo)”等,蘇老師營(yíng)銷和管理經(jīng)驗(yàn)豐富、培訓(xùn)輔導(dǎo)風(fēng)格新穎獨(dú)特,輔導(dǎo)內(nèi)容貼切實(shí)用,深得各級(jí)銀行好評(píng),其研究成果主
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[蘇建超]網(wǎng)點(diǎn)全員營(yíng)銷提升六項(xiàng)核心修煉
2015’s Upcoming Courses and Seminars2015年度最新課程《 瓶頸突破 》銀行網(wǎng)點(diǎn)360度營(yíng)銷技能提升—網(wǎng)點(diǎn)全員營(yíng)銷提升六項(xiàng)核心修煉Objectives/培訓(xùn)目標(biāo): 要么轉(zhuǎn)型,要么淘汰,這是日益走向國(guó)際化的中國(guó)商業(yè)銀行的必然選擇。中國(guó)入世、全球一體化給國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行帶來(lái)了許多機(jī)遇和挑戰(zhàn),在變化多端的全球市場(chǎng)上,國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行要提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,要保持持續(xù)的成長(zhǎng)力,就必
2015-03-30
[蘇建超]打造金牌網(wǎng)點(diǎn)管理精英(支行長(zhǎng))
2015’s Upcoming Courses and Seminars2015年度最新課程銀行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力提升培訓(xùn) — 打造金牌網(wǎng)點(diǎn)管理精英Objectives/培訓(xùn)目標(biāo): 進(jìn)入21世紀(jì)是競(jìng)爭(zhēng)激烈,環(huán)境變動(dòng)的年代,尤其是對(duì)于中國(guó)的金融市場(chǎng)來(lái)講,銀行的管理者們?cè)絹?lái)越深刻體會(huì)到 “管理能力”是提高自我競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)造顧客滿意的成功關(guān)鍵因素,隨著中國(guó)金融市場(chǎng)的變遷與動(dòng)蕩,面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng),銀行網(wǎng)點(diǎn)管理者的職業(yè)
2015-03-30
[蘇建超]銀行支行長(zhǎng)營(yíng)銷能力進(jìn)階特訓(xùn)
2015’s Upcoming Courses and Seminars2015年度最新課程銀行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力提升培訓(xùn)—支行長(zhǎng)營(yíng)銷能力進(jìn)階特訓(xùn)Objectives/培訓(xùn)目標(biāo): 隨著中國(guó)金融市場(chǎng)的日益完善和發(fā)展,各家銀行將面臨前所未有的沖擊和挑戰(zhàn),支行長(zhǎng)是帶領(lǐng)營(yíng)銷一線隊(duì)伍的領(lǐng)導(dǎo)者,同時(shí)又是各家銀行沖擊市場(chǎng)的尖兵部隊(duì),鑒于對(duì)公客戶和個(gè)人客戶之間的關(guān)聯(lián)性,一些銀行提出了公私聯(lián)動(dòng)的營(yíng)銷模式,這對(duì)于支行長(zhǎng)來(lái)講也
2015-03-30
[蘇建超]打造卓越銀行個(gè)人客戶經(jīng)理
2015’s Upcoming Courses and Seminars2015年度最新課程銀行對(duì)私客戶經(jīng)理技能提升 — 打造卓越個(gè)人客戶經(jīng)理Objectives/培訓(xùn)目標(biāo): 個(gè)人客戶營(yíng)銷在銀行的渠道建設(shè)中也是一個(gè)重要的環(huán)節(jié),是提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、增加營(yíng)業(yè)額的最基本保證,因此個(gè)人客戶經(jīng)理能力素質(zhì)的好壞也就變得格外突出,如何提升個(gè)人客戶經(jīng)理的業(yè)務(wù)攻關(guān)與協(xié)調(diào)能力,如何避免個(gè)人客戶營(yíng)銷中的技能誤區(qū)和盲點(diǎn),如
2015-03-30
[蘇建超]打造金牌銀行對(duì)公客戶經(jīng)理人
銀行對(duì)公客戶經(jīng)理營(yíng)銷案例模擬—打造金牌銀行對(duì)公客戶經(jīng)理人Objectives/培訓(xùn)目標(biāo): 一個(gè)銀行如果忽視了它的對(duì)公客戶那么付出的代價(jià)將是慘重的,對(duì)公客戶是銀行的重要利潤(rùn)源泉,如何提升銀行對(duì)公客戶經(jīng)理的客戶攻關(guān)與協(xié)調(diào)能力,如何避免與企業(yè)客戶接觸中出現(xiàn)的技能誤區(qū)和盲點(diǎn),如何使有限的銀行對(duì)公客戶滋生出最大的商業(yè)價(jià)值,相信這是每個(gè)銀行客戶經(jīng)理都在思索和關(guān)注的問(wèn)題。本課程將集中為您解決以下問(wèn)題:l 使學(xué)員
2015-03-30
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