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個(gè)人成長與組織效能提升
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個(gè)人成長與組織效能提升

廣東,深圳 40 ~ 50 歲
《學(xué)習(xí)力與教導(dǎo)力》 《講授式授課技巧》 《結(jié)構(gòu)化在崗輔導(dǎo)》 《教練技術(shù)初階》 《職業(yè)規(guī)劃》(企業(yè)) 《個(gè)人職業(yè)規(guī)劃》 《職業(yè)素養(yǎng)》 《情緒與壓力管理》 《管理才效能提升三步曲》 《基于數(shù)據(jù)驅(qū)動的運(yùn)營》
¥20000 元/天
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? 18年管理經(jīng)驗(yàn),5年制造業(yè)上市公司PMC管理經(jīng)驗(yàn),
? 國家二級心理咨詢師;
? 績效改進(jìn)師;
? 職業(yè)生涯規(guī)劃師
? 管理學(xué)學(xué)士(人力資源管理專業(yè))+企業(yè)管理專業(yè)
學(xué)習(xí)與人才發(fā)展專家:
1.課程體系搭建、課程開發(fā)、培訓(xùn)項(xiàng)目運(yùn)營、課程講授;
2.基于企業(yè)績效導(dǎo)向的關(guān)鍵人才盤點(diǎn),崗位素質(zhì)模型建設(shè),提升勝任力、發(fā)展力與領(lǐng)導(dǎo)力;
3.在線項(xiàng)目開發(fā)、設(shè)計(jì)、運(yùn)營、交付;培訓(xùn)產(chǎn)品創(chuàng)收60萬,課程創(chuàng)收毛利15萬。
績效改進(jìn)踐行者:
1.賦能與人效倍增,以終為始結(jié)果導(dǎo)向的培訓(xùn)項(xiàng)目交付,終端區(qū)域業(yè)績提升30%+;新員工適應(yīng)并績效產(chǎn)出時(shí)間縮短2/3;終端標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),《服務(wù)手冊》、《終端運(yùn)營手冊》、《產(chǎn)品手冊》、《督導(dǎo)基本法》等。
職業(yè)生涯咨詢師:
2020年8月始至今提供585分鐘咨詢,為來訪者解決職業(yè)生涯關(guān)于定位、適應(yīng)、發(fā)展、轉(zhuǎn)型等問題并獲好評。

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[王及鳳]《運(yùn)營管理進(jìn)階之?dāng)?shù)據(jù)驅(qū)動》
《運(yùn)營管理進(jìn)階之?dāng)?shù)據(jù)驅(qū)動》 講師:王吉鳳 培訓(xùn)需求調(diào)查 1.公司: 2.對象:自我業(yè)務(wù)維護(hù)、運(yùn)營、系統(tǒng)工程部 3.培訓(xùn)價(jià)值:增加收入、增加用戶、利用數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)案例的應(yīng)用 4.運(yùn)營指標(biāo):用戶增長、用戶流失、用戶留存 5.現(xiàn)狀:思維局限性、數(shù)據(jù)局限性、部門間管理的局限性、合作深度欠缺 6.課時(shí):3H 課程大綱 一、運(yùn)營從業(yè)者的6大思維 1.用戶思維 2.平臺思維 3.流量思維 4.社會化思維 5.數(shù)
2021-02-02
[王及鳳]《管理效能提升三步曲》
《管理效能提升三步曲》 講師:王吉鳳 培訓(xùn)背景 1.公司: 2.對象:中層管理者、辦公室人員、車間班組長 3.人數(shù):X人左右 4.培訓(xùn)價(jià)值:管理角色與崗位價(jià)值,各部門間基于業(yè)務(wù)績效與價(jià)值鏈導(dǎo)向的溝通與協(xié)作、管理方式方法 5.現(xiàn)狀:業(yè)務(wù)拓展能力有很大的提升空間;綜合技術(shù)能力有提升空間;團(tuán)隊(duì)進(jìn)取心有提升空間;質(zhì)量問題數(shù)量有降低的空間。 6.課時(shí):3H 7.授課形式:講授+研討+練習(xí) 8.其它:客戶方
2021-02-02
[王及鳳]《品牌代言人訓(xùn)練營》
知已知彼通過對客戶背景的把握,尋打自身產(chǎn)品對客戶帶來的利益點(diǎn)和價(jià)值點(diǎn); 從外在的形象開始改變,先形奪人; 再通過肢體語言和語言來提升非實(shí)物化產(chǎn)品演示的專業(yè)性; 通過互動來進(jìn)行控場,關(guān)注到參與項(xiàng)目聽證的相關(guān)人,博得大多數(shù)人的認(rèn)可與支持。
2021-01-27
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