課程背景——

      進(jìn)入21世紀(jì)，越來越多的管理者發(fā)出感嘆：現(xiàn)在的員工宣揚(yáng)個(gè)性獨(dú)立，追求自我實(shí)現(xiàn)，任性，隨意，情緒化，團(tuán)隊(duì)越來越難管理了；更有甚者，有的員工把工作當(dāng)旅游，稍不如意，動(dòng)不動(dòng)抱怨、指責(zé)甚至辭職，更別談職業(yè)化了。面對(duì)員工對(duì)工作這種無所謂的態(tài)度，又怎么能為公司創(chuàng)造價(jià)值呢？所以往往一個(gè)組織心智模式的束縛是組織變革中領(lǐng)導(dǎo)者要克服的最大困難。無法改變?nèi)藗兗扔械男闹悄Ｊ?，就無法實(shí)現(xiàn)深層次的學(xué)習(xí)、創(chuàng)新和持續(xù)的系統(tǒng)性變革。

      但是由于心智模式的不可見性，而且具有自我強(qiáng)化的特性，它常常變得根深蒂固，難以改變。那么，如何改善心智模式呢？彼得?圣吉指出，改善心智模式的過程，從本質(zhì)上是把鏡子轉(zhuǎn)向自己，試著看清楚自己的思考與行為如何形成，并嘗試以“新眼睛”獲得新的信息、以新的方式對(duì)其進(jìn)行解讀、思考和決策。這從本質(zhì)上看是一個(gè)自省、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新和變革的過程。

      卓越團(tuán)隊(duì)心智模式訓(xùn)練營就是從價(jià)值觀、思維方式和工作習(xí)慣上進(jìn)行深入剖析，從根源上引導(dǎo)員工不斷向內(nèi)看，從而調(diào)整思維方式和改變不良習(xí)慣，樹立明確的職業(yè)價(jià)值觀。讓員工認(rèn)識(shí)到積極的心智模式對(duì)自己、對(duì)他人、對(duì)團(tuán)隊(duì)的正面價(jià)值，以員工自我管理為主，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性，變被動(dòng)管理為主動(dòng)管理、變消極態(tài)度為積極態(tài)度、變消極員工為陽光員工、變負(fù)債員工為資產(chǎn)員工，把員工的無所謂的心態(tài)訓(xùn)練成職業(yè)化的心態(tài)，提升員工執(zhí)行力，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。

課程價(jià)值——

    ★ 有效轉(zhuǎn)化組織成員潛意識(shí)中的負(fù)面思維和破壞性情緒；

    ★ 改善心智模式提升自我認(rèn)知的能力，獲得心智的無限潛力；

    ★ 透過心智的改善，從根本上加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力，提升工作效率和管理效能；

    ★ 培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員自我覺察的能力，見善能遷；

    ★ 建立彼此的信任與支持，消除團(tuán)隊(duì)抱怨，減少企業(yè)內(nèi)部的溝通成本；

    ★ 提升參訓(xùn)人員的責(zé)任感，信守承諾，以結(jié)果為導(dǎo)向，為達(dá)目標(biāo)永不放棄；

    ★ 突破自我的經(jīng)驗(yàn)限制，獲得持續(xù)性的自我學(xué)習(xí)和改進(jìn)的動(dòng)力；

    ★ 加強(qiáng)創(chuàng)新思維的能力、推行積極向上的團(tuán)隊(duì)氛圍；   

    ★ 建立開放、真誠的溝通平臺(tái)，推廣企業(yè)文化，減少信息誤解，提升溝通效率；

    ★ 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力與向心力，激勵(lì)團(tuán)隊(duì)士氣，展現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)；

    ★ 打造共同價(jià)值觀的精英團(tuán)隊(duì)，如：操守、誠信、信任、負(fù)責(zé)任、欣賞、貢獻(xiàn)、勇于承諾及堅(jiān)守承諾，愿意為達(dá)到目標(biāo)而不吝付出，支持及服務(wù)團(tuán)隊(duì)中其它人。

      通過大量生動(dòng)的案例、故事、游戲授課，在互動(dòng)、輕松、活潑、參與的學(xué)習(xí)氛圍中，領(lǐng)悟自我管理、團(tuán)隊(duì)管理的道理，進(jìn)而達(dá)到震撼心靈，認(rèn)識(shí)自我，激發(fā)學(xué)員重塑自我、打造高效團(tuán)隊(duì)的熱情和信心。

課程時(shí)間——

       2天1晚

師資介紹—— 

       董曉明老師，現(xiàn)任湖南大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力研究中心副主任、湖南大學(xué)工商管理學(xué)院MBA中心和EDP中心領(lǐng)導(dǎo)力系列課程的講師，國際NLP學(xué)院及美國ABNLP協(xié)會(huì)授證NLP專業(yè)執(zhí)行師、國際教練協(xié)會(huì)ICF認(rèn)證PCC級(jí)專業(yè)教練、美國NASA-4D卓越團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)認(rèn)證培訓(xùn)導(dǎo)師、DISC授權(quán)講師及授證顧問、6秒鐘情商認(rèn)證情商實(shí)踐家。董曉明老師專注教育培訓(xùn)行業(yè)十五年時(shí)間，潛心研究組織變革中的組織心智模式改善、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)力提升以及組織文化的建設(shè)，在幫助組織系統(tǒng)構(gòu)建軟實(shí)力的同時(shí)提升組織績效。其中領(lǐng)導(dǎo)力教練系列課程自2008年已列入湖南大學(xué)工商管理學(xué)院MBA課程、EDP高管班課程和企業(yè)班課程，并被廣東移動(dòng)、上海電信、海瀾集團(tuán)、內(nèi)蒙古農(nóng)信社、新東方前途出國、五礦二十三冶、中建五局、水電八局等眾多企業(yè)多次引進(jìn)用于提升組織效能。

【課程主題】

      《卓越團(tuán)隊(duì)心智模式訓(xùn)練營》、《DISC性格與高效溝通》《向NASA學(xué)習(xí)打造卓越團(tuán)隊(duì)》、《教練技術(shù)與管理能力提升》、《團(tuán)隊(duì)管理與員工激勵(lì)》、《情境領(lǐng)導(dǎo)力》、《領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力》、《精通情緒管理》。

【培訓(xùn)輔導(dǎo)過的企業(yè)】

       廣東移動(dòng)、上海電信、中航工業(yè)集團(tuán)、上海張江高科、廈門特步集團(tuán)、海瀾集團(tuán)、北京新東方前途出國、智聯(lián)招聘、三一重工、中聯(lián)重科、保利地產(chǎn)、華遠(yuǎn)地產(chǎn)、金茂地產(chǎn)、中建五局、嘉盛房地產(chǎn)、泊富地產(chǎn)、運(yùn)達(dá)集團(tuán)、先導(dǎo)控股、鄭州新區(qū)建投公司、廣東天峰集團(tuán)、輝宏置業(yè)、中國五礦二十三冶、中國水電八局、南方航空、湖南移動(dòng)、岳陽電信、長城信息、長高開關(guān)、宏銀機(jī)械、江河機(jī)電、長峰電力、淄博天恒、秦皇島高鵬集團(tuán)、大漢集團(tuán)、宜信、中旺工程機(jī)械、重慶啤酒、通程國際酒店、普瑞溫泉酒店、蘇州華碧檢測(cè)、南寧冠通、湖南糧食集團(tuán)、湖南高廣投資、吉騰煙花、紅太陽集團(tuán)、埃索凱化工、湖南出版集團(tuán)、湖南火電建設(shè)有限公司、奧托科技、益豐大藥房、天聞新華印務(wù)、山東聚成、光明集團(tuán)、華耐家居、華日家居、深圳左右家私、深圳簡歐、杭州圣奧、北京百強(qiáng)、北京強(qiáng)力、北京克拉斯、北京伊麗伯特、北京格林安、天津南洋胡氏、惠州盛家、濟(jì)南賴氏、煙臺(tái)吉斯、成都八益、成都華美、成都新創(chuàng)意、中山美盈、西安名韻世家、銀川美德亨、昆明億美居、徐州ABC、浙江巨桑、哥倫威爾、中國銀行、北京銀行、長沙銀行、浦發(fā)銀行、中國建設(shè)銀行、郵儲(chǔ)銀行、華融湘江銀行、內(nèi)蒙古農(nóng)信社、桃源農(nóng)信社、珠海農(nóng)商行、中國人保、吉祥人壽、富德生命人壽、太平人壽、浙江大學(xué)、湖南大學(xué)、深圳市檢察院、岳陽市團(tuán)委、耒陽市政府、江陰市教育局、長沙建筑工程學(xué)校、邵陽商會(huì)、孝感市工商聯(lián)和統(tǒng)戰(zhàn)部、常州人社局、湘潭市岳塘區(qū)政府、株洲燈飾管理處、湖南高速公路管理局、望城工商聯(lián)、株洲國稅局、望城國稅局、望城地稅局、長沙芙蓉區(qū)地稅局、常德市地稅、郴州市地稅局、長沙市地稅、桂林自來水公司、寧波興光天燃?xì)狻⒅猩郊t炬開發(fā)區(qū)工商聯(lián)……