客戶：江蘇地區(qū)各星級(jí)酒店 地點(diǎn)：江蘇省 - 揚(yáng)州 時(shí)間：2015/5/27 0:00:00 新常態(tài)下酒店超常規(guī)發(fā)展策略 改變常規(guī)經(jīng)營(yíng)思維 探尋轉(zhuǎn)型變革之道 您知道快速有效超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的策略嗎？ 您知道哪些問(wèn)題不解決，將嚴(yán)重阻礙企業(yè)的發(fā)展嗎？ 您知道如何提高營(yíng)業(yè)額和凈利潤(rùn)嗎？ 您知道哪些措施可以幫助酒店提高管理效能嗎？ 您知道如何引發(fā)更多更大的團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)嗎？ 為什么推薦這堂課： 提升酒店改革創(chuàng)新必備的職業(yè)化能力；修煉酒店持續(xù)贏利必備的管理基本功。 課程收益： 1、了解我們的市場(chǎng)、尋找市場(chǎng)機(jī)會(huì)、鎖定目標(biāo)客戶和產(chǎn)品定位的方法。 2、掌握人才戰(zhàn)略的三大稀缺資源、六大人才培訓(xùn)路徑。 3、尋找團(tuán)隊(duì)建設(shè)的七大核心、三個(gè)要點(diǎn)、五大工具。 4、服務(wù)理念的三大創(chuàng)新點(diǎn)、服務(wù)設(shè)計(jì)的五項(xiàng)原則。 培訓(xùn)對(duì)象： 酒店餐飲業(yè)主、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)和一線中層以上管理者