于海博資歷背景
于老師具有近10年管理培訓(xùn)與咨詢實戰(zhàn)經(jīng)驗,對全球醫(yī)院先進管理模式、國內(nèi)醫(yī)院運營特點進行了深入研究并具備獨到見解,已為逾百家醫(yī)院進行授課。對醫(yī)院管理企業(yè)化方面具有深刻的理解,對醫(yī)院戰(zhàn)略管理、團隊建設(shè)和績效管理模塊有較為深入的研究。曾輔導(dǎo)超過80家醫(yī)院的咨詢或培訓(xùn)業(yè)務(wù),涉及領(lǐng)域包括醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略、全員營銷、人力資源、績效管理、流程優(yōu)化、組織架構(gòu)、醫(yī)院品牌與營銷體系建設(shè)、醫(yī)院文化系統(tǒng)實施等。
于老師多年來堅持將國內(nèi)醫(yī)療市場特性、醫(yī)院的運行特點與管理學(xué)科的研究成果結(jié)合應(yīng)用于培訓(xùn)授課,提高了課程內(nèi)容的針對性和豐富性,使理論知識、行業(yè)經(jīng)驗與培訓(xùn)技巧高度結(jié)合,力求幫助學(xué)員更有效地接受培訓(xùn),固化培訓(xùn)效果。形成務(wù)實、認真、系統(tǒng)、實效的授課效果,使學(xué)員和醫(yī)院不僅能夠獲得知識上的理解與升華,更能夠掌握切實有效的工作方法,獲得學(xué)員們的極高評價和歡迎!
于老師主要研究醫(yī)院的營銷策略和人力資源的能效管理,研究開發(fā)民營醫(yī)院人本圈經(jīng)營模式,包括民營醫(yī)院產(chǎn)品設(shè)計、網(wǎng)格營銷系統(tǒng)(服務(wù)+口碑+渠道)、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計、團隊管控與人才梯隊建設(shè)、薪酬與績效考核系統(tǒng)的建立與推行等,并開發(fā)應(yīng)用醫(yī)院四維績效管理模型。
于老師在醫(yī)院管理企業(yè)化、公關(guān)與危機應(yīng)對、創(chuàng)新經(jīng)營與全員營銷、卓越領(lǐng)導(dǎo)力、高效執(zhí)行力、醫(yī)患關(guān)系、員工職業(yè)化訓(xùn)練等領(lǐng)域也具有獨到的見解和研究成果。