魏浩征,魏浩征講師,魏浩征聯(lián)系方式,魏浩征培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
著名勞動(dòng)法與員工關(guān)系專家
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魏浩征:讓工傷不再成為負(fù)擔(dān)——新規(guī)下的工傷員工管
2016-01-20 15817
對(duì)象
公司高層管理人員 / 派遣或借調(diào)的員工(本土與非本土)/人力資源總監(jiān)及經(jīng)理/稅務(wù)總監(jiān)及經(jīng)理
目的
如何正確認(rèn)識(shí)工傷問題?發(fā)生工傷后,如何積極應(yīng)對(duì)?如何管理工傷員工?……
內(nèi)容
2014年5月16日上午 上海 •人才大廈 費(fèi)用:¥1280.00/位(詳詢價(jià)格優(yōu)惠政策) (費(fèi)用含會(huì)務(wù)、資料、酒店午宴及茶歇) 背景: 《工傷職工勞動(dòng)能力鑒定管理辦法》的公布再次引起了大家對(duì)工傷員工管理的關(guān)注。員工工傷一直是很多用人單位很頭痛的問題,這既牽涉到企業(yè)生產(chǎn)安全問題,又牽涉到勞動(dòng)關(guān)系管理問題,還牽涉到社會(huì)保險(xiǎn)管理問題。如何正確認(rèn)識(shí)工傷問題?發(fā)生工傷后,如何積極應(yīng)對(duì)?如何管理工傷員工?……這一系列的問題,困擾著每一個(gè)用人單位的hr。 內(nèi)容: 一、工傷認(rèn)定 1、陪客戶時(shí)喝酒喝傷是否屬于工傷? 2、對(duì)工作時(shí)間、工作地點(diǎn)、工作原因的理解 3、上下班途中的工傷問題 4、出差期間的工傷問題 5、公司組織的跳繩比賽崴了腳? 6、職業(yè)病員工的工傷認(rèn)定問題 二、傷殘等級(jí)鑒定 1、何時(shí)進(jìn)行傷殘等級(jí)鑒定? 2、傷殘等級(jí)鑒定的流程如何? 3、傷殘等級(jí)鑒定的后果是什么? 4、員工拒不進(jìn)行傷殘等級(jí)鑒定,如何處理? 三、工傷保險(xiǎn)成本及工傷保險(xiǎn)待遇 1、工傷保險(xiǎn)費(fèi)成本分析 2、工傷保險(xiǎn)待遇的具體內(nèi)容 3、關(guān)于工傷待遇與非因工負(fù)傷/患病員工待遇的對(duì)比分析 4、關(guān)于非法用工單位傷亡人員待遇與工傷待遇的對(duì)比分析 5、關(guān)于工傷保險(xiǎn)待遇與人身侵權(quán)損害賠償?shù)膶?duì)比分析 四、工傷管理實(shí)務(wù)問題處理與工傷風(fēng)險(xiǎn)控制: 1、勞務(wù)派遣員工工傷該如何處理? 2、招用非全日制、實(shí)習(xí)、退休、內(nèi)退、協(xié)保、借調(diào)等特殊人員的工傷風(fēng)險(xiǎn)及控制; 3、用人單位“異地參保、委托代繳、勞務(wù)派遣”等工傷風(fēng)險(xiǎn)及控制; 4、如何解除或終止工傷職工的勞動(dòng)關(guān)系? 5、如何有效運(yùn)用商業(yè)保險(xiǎn)? 6、如何看待"工傷一次性私了協(xié)議"? …… 五、互動(dòng)交流、案例分享 專家講師: 李 偉 勞達(dá)集團(tuán)咨詢中心總監(jiān) 國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的全面員工關(guān)系解決方案提供商——?jiǎng)谶_(dá)律師事務(wù)所/勞達(dá)管理咨詢公司高級(jí)合伙人、研發(fā)咨詢中心總監(jiān),資深咨詢顧問,國(guó)內(nèi)實(shí)戰(zhàn)派勞動(dòng)法與員工關(guān)系專家。 發(fā)表員工關(guān)系專業(yè)文章數(shù)十篇,出版《中國(guó)36城市勞動(dòng)法規(guī)政策操作指引》等專著四部,長(zhǎng)期致力于勞動(dòng)爭(zhēng)議、員工關(guān)系、勞動(dòng)合同糾紛等領(lǐng)域內(nèi)的司法實(shí)務(wù)和理論研究,擅長(zhǎng)各類人事管理制度、協(xié)議的撰寫及勞資糾紛處理。 曾為富士通、伊利集團(tuán)、橡果國(guó)際、凱士比閥、如新、康明斯、蒙牛乳業(yè)等數(shù)十家知名企業(yè)提供員工關(guān)系管理咨詢、顧問和培訓(xùn)服務(wù)。 關(guān)于勞達(dá): 勞達(dá)集團(tuán)(Laboroot)成立于2005年,由知名勞動(dòng)法與員工關(guān)系專家魏浩征先生創(chuàng)辦并領(lǐng)銜,是中國(guó)第一家專注為雇主方提供勞動(dòng)法與員工關(guān)系咨詢、培訓(xùn)及法律服務(wù)的咨詢公司和律師事務(wù)所。勞達(dá)一直致力于綜合運(yùn)用中國(guó)本土的勞動(dòng)法規(guī)政策,解決企業(yè)人力資源管理過程中的員工關(guān)系問題,幫助企業(yè)降低人力成本,控制法律風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)卓越員工關(guān)系管理。 勞達(dá)集團(tuán)(Laboroot) 旗下?lián)碛邪ü芾碜稍児?、律師事?wù)所、人力資源公司等三大業(yè)務(wù)實(shí)體,為各個(gè)行業(yè)的大中型企業(yè)和優(yōu)質(zhì)成長(zhǎng)型企業(yè)提供勞動(dòng)法與員工關(guān)系咨詢、法律顧問、培訓(xùn)、勞動(dòng)爭(zhēng)議處理、員工關(guān)系外包及企業(yè)EAP等專業(yè)化、高效率、多層次的人力資源法律服務(wù),業(yè)務(wù)延伸至管理咨詢、服務(wù)外包、勞動(dòng)法及公司法務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)、出版等領(lǐng)域。
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