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醫(yī)院業(yè)務增長 醫(yī)院精益運營
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醫(yī)院業(yè)務增長 醫(yī)院精益運營

浙江,杭州 40 ~ 50 歲
1.醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展策略 2.醫(yī)院高質(zhì)量運營管理策略 3.醫(yī)院高質(zhì)量品牌文化策略 4.醫(yī)院高質(zhì)量學科運營策略 5.醫(yī)院高質(zhì)量服務改善策略 6.醫(yī)院高質(zhì)量宣傳健教策略 7.醫(yī)院高質(zhì)量市場運營策略
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醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展專家、醫(yī)院整合營銷實踐者、醫(yī)院品牌化運營顧問、醫(yī)院產(chǎn)品化運營倡導者、醫(yī)院科學化經(jīng)營創(chuàng)始人、醫(yī)院精細化運營擁護者、名醫(yī)名科名院速造專家，中國科大、上海交大、上海同濟、天津南開多所名校醫(yī)管班講師。能夠幫助醫(yī)院在短期內(nèi)快速提高業(yè)務量或業(yè)務收入的實效性醫(yī)院運營專家。
目前擔任全國多家二三級醫(yī)院顧問，成功幫助多家醫(yī)院完善運營、優(yōu)化學科、提升宣教、改善服務、拓展市場、塑造品牌、增長業(yè)務。幫助多家顧問醫(yī)院締造了疫情年份年業(yè)務增長40%的奇跡！
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[許偉明]醫(yī)院高質(zhì)量市場營銷策略
ü 醫(yī)院渠道營銷1. 醫(yī)院渠道營銷含義 2. 醫(yī)院渠道營銷問題 3. 醫(yī)院渠道營銷原因 4. 醫(yī)院渠道營銷方法1.1. 渠道定位1.2. 渠道開發(fā)1.3. 渠道管理1.4. 渠道維護l 某國企醫(yī)院的渠道營銷實踐 l 某三甲公立醫(yī)院的渠道營銷實踐 l 某衛(wèi)生院的渠道營銷實踐 l 頂尖公立婦產(chǎn)的渠道營銷實踐 l 某省婦幼保健院的渠道營銷實踐 l 某頂尖公立三甲醫(yī)院的渠道營銷實踐 l 某市婦幼保
2022-07-24
[許偉明]醫(yī)院高質(zhì)量宣傳健教策略
v 醫(yī)院宣傳健教問題1. 不重視不配合2. 不知道怎么干3. 不知道為誰干4. 不知道干了有什么用5. 不懂得互聯(lián)網(wǎng)時代的生存法則v 醫(yī)院宣傳健教原因1. 酒香真的不怕巷子深？2. 患者為什么不來找我們看?。?. 為什么好技術(shù)好設備好專家?guī)Р粊砗脴I(yè)績？4. 為什么那些技術(shù)比你差、職稱比你低、年級比你小、醫(yī)院比你差的醫(yī)生，病人卻比你多得多？5. 頂級醫(yī)院之所以成為頂級不僅學科好，宣傳也很好v 醫(yī)院宣
2022-07-24
[許偉明]醫(yī)院高質(zhì)量服務改善策略
1. 患者體驗改善含義1.1. 客戶體驗管理1.2. 醫(yī)院服務特點1.3. 醫(yī)院服務發(fā)展1.4. 患者體驗含義1.5. 患者體驗誤區(qū)1.6. 患者體驗由來1.7. 患者體驗內(nèi)容2. 患者體驗改善問題3. 患者體驗改善原因3.1. 政策使然3.2. 時勢必然3.3. 消費規(guī)律3.4. 患者需求3.5. 行業(yè)共識3.6. 醫(yī)保掛鉤3.7. 就醫(yī)參考3.8. 競爭加劇3.9. 產(chǎn)品同質(zhì)4. 患者體驗改善
2022-07-24
[許偉明]醫(yī)院高質(zhì)量學科運營策略
1. 醫(yī)院學科建設含義1.1. 科室學科?？茖I(yè)1.1.1. 科室是什么1.1.2. 學科是什么1.1.3. ?？剖鞘裁?.1.4. 專業(yè)是什么1.2. 醫(yī)院產(chǎn)品1.3. 醫(yī)院學科1.4. 醫(yī)院產(chǎn)品運營2. 醫(yī)院學科建設問題3. 醫(yī)院學科建設策略3.1. 學科調(diào)研3.2. 學科分析3.2.1. ?？品治?.2.2. 技術(shù)分析3.2.3. 病種分析3.2.4. 醫(yī)生分析3.3. 學科定位3.4. 學
2022-07-24
[許偉明]醫(yī)院高質(zhì)量品牌文化策略
1. 醫(yī)院品牌內(nèi)涵1.1. 品牌含義1.2. 品牌由來1.3. 品牌內(nèi)容1.3.1. 知曉度1.3.2. 知名度1.3.3. 選擇度1.3.4. 認可度1.3.5. 推薦度1.3.6. 忠誠度1.4. 品牌構(gòu)成1.4.1. 定位1.4.2. 產(chǎn)品1.4.3. 形象1.4.4. 服務1.4.5. 宣傳1.4.6. 文化1.5. 品牌分類l 某醫(yī)療集團的案例1.6. 品牌誤區(qū)1.7. 品牌作用2. 醫(yī)
2022-07-24
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