領(lǐng)導(dǎo)力系統(tǒng)修煉課程。以“心態(tài)陽光大氣，思維系統(tǒng)深刻，統(tǒng)領(lǐng)效能卓越，贏得員工們發(fā)自內(nèi)心的敬佩和遵從”為培訓(xùn)目標(biāo)，以“緊貼領(lǐng)導(dǎo)身份，依據(jù)科學(xué)原理，關(guān)注重點要點，奠定大業(yè)根基”為課程指南。以“親和力，引導(dǎo)力，判斷力，決策力，導(dǎo)航力，感染力”為內(nèi)容主線，科學(xué)、系統(tǒng)、透徹的領(lǐng)導(dǎo)力修煉，適合各類企事業(yè)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)及高層管理人員，課程時間3天，可根據(jù)客戶的需求適當(dāng)調(diào)整。 課綱： （一）解讀領(lǐng)導(dǎo)之道 1. 認(rèn)識領(lǐng)導(dǎo)力 2. 領(lǐng)導(dǎo)力的構(gòu)成 3. 領(lǐng)導(dǎo)力的層次 4. “總經(jīng)理”的領(lǐng)導(dǎo)之道 5. 經(jīng)典領(lǐng)導(dǎo)力法則的啟示 6. 卓越領(lǐng)導(dǎo)力的體現(xiàn) 7. 領(lǐng)導(dǎo)力的常見短板 8. 領(lǐng)導(dǎo)力修煉的五關(guān)六將 （二）夯實領(lǐng)導(dǎo)力的基礎(chǔ) 1. 正視領(lǐng)導(dǎo)的對象——人 2. 解讀與生俱來的人性需求 3. 透視人性的本質(zhì) 4. 系統(tǒng)認(rèn)識人性的特點 5. 人性對領(lǐng)導(dǎo)力的需求與挑戰(zhàn) 6. 至關(guān)重要的統(tǒng)御法則原理 （三）為所當(dāng)為，領(lǐng)導(dǎo)之本 1. 案例分享與點評 2. 名人名篇有啟示 3. “三個正確”的啟示 4. 領(lǐng)導(dǎo)者的角色定位 5. 領(lǐng)導(dǎo)者的崗位說明書 6. 領(lǐng)導(dǎo)者的時間管理 7. 領(lǐng)導(dǎo)工作的三大挑戰(zhàn) （四）合理授權(quán)，激活團(tuán)隊 1. 案例分享與點評 2. 權(quán)力與責(zé)任的關(guān)系 3. 授權(quán)的原則與方法 4. 激勵的原則與措施 5. 授權(quán)激勵的挑戰(zhàn) 6. “信用卡”模式 （五）消除抵觸情緒 1. “不戰(zhàn)而屈人之兵”的啟示 2. 領(lǐng)導(dǎo)會遭遇哪些“兵” 3. 不戰(zhàn)而屈人之兵的價值 4. 不戰(zhàn)而屈人之兵的根基 5. 不戰(zhàn)而屈人之兵的行為 6. 警惕“蘑菇效應(yīng)” （六）贏得下屬敬佩 1. 下屬感動的啟示 2. HM法則的啟示 3. “日行一善”的卓越效能 4. 學(xué)會在平和中引動人心 5. 引動人心的六項修煉 （七）及時激勵與疏導(dǎo)下屬 1. 一米陽光的力量 2. 激勵與疏導(dǎo)的基本策略 3. 激勵下屬的常態(tài)行為與技能 4. 激勵疏導(dǎo)的獨特策略 5. 升華和諧的團(tuán)隊氛圍 6. 因人而異地激勵疏導(dǎo) （八）及時“亮劍”撼動人心 1. 經(jīng)典原理效應(yīng)解讀 2. 直面責(zé)任的挑戰(zhàn) 3. 透過現(xiàn)象看本質(zhì) 4. 批評懲處的科學(xué)原則 5. 批評督促的章法與技能 6. 引導(dǎo)說服的章法與技能 （九）高效能地引領(lǐng)團(tuán)隊前行 1. 案例分享與點評 2. 關(guān)于領(lǐng)袖的名言提出的要求 3. 贏在“重要PK緊急” 4. 引領(lǐng)團(tuán)隊前行的六大領(lǐng)導(dǎo)型工作 5. 具體重點與技能 （十）亮出領(lǐng)袖風(fēng)范 1. 政商領(lǐng)袖經(jīng)典案例 2. 正視演講報告價值 3. 梳理報告的章法與技能 4. 發(fā)表演講的章法與技能 說明： 內(nèi)涵豐厚的培訓(xùn)課程，資深管理顧問、領(lǐng)導(dǎo)力專家朱江老師精心打造，咨詢式的培訓(xùn)，不僅有深刻的思想光芒，有科學(xué)系統(tǒng)的知識內(nèi)涵、高效的措施方法，更有充分的現(xiàn)場溝通與輔導(dǎo)，是價值非凡的領(lǐng)導(dǎo)力精深修煉過程。 朱江老師，氣勢恢宏的儒雅學(xué)者，博學(xué)深刻的管理專家，熱情風(fēng)趣的心靈導(dǎo)師。長期浸潤中國各類企業(yè)環(huán)境，直面中國企業(yè)人士的普遍困境與難點，給您帶來理性的認(rèn)識和實效的措施。經(jīng)過多年積累和思考，寫作出版了17本原創(chuàng)書籍，領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)域的有《以人為本實施戰(zhàn)略與細(xì)節(jié)》、《原則》、《中層管理執(zhí)行手冊》、《帶隊伍——Hold住中基層管理者》、《全面人性化管理》、《辦法總比困難多》等等。 觀念鮮明、邏輯合理、條理清晰、比喻形象，風(fēng)格上深入淺出、節(jié)奏恰當(dāng)。將樸素的道理講得生動風(fēng)趣。將深刻的哲理講得簡潔明了，將關(guān)鍵的要素講得系統(tǒng)透徹。積極鼓勵學(xué)員參與探討與爭論，培訓(xùn)現(xiàn)場充滿理性、智慧的熱情。