領導力系統(tǒng)修煉課程。以“心態(tài)陽光大氣，思維系統(tǒng)深刻，統(tǒng)領效能卓越，贏得員工們發(fā)自內心的敬佩和遵從”為培訓目標，以“緊貼領導身份，依據(jù)科學原理，關注重點要點，奠定大業(yè)根基”為課程指南。以“親和力，引導力，判斷力，決策力，導航力，感染力”為內容主線，科學、系統(tǒng)、透徹的領導力修煉，適合各類企事業(yè)機構領導及高層管理人員，課程時間3天，可根據(jù)客戶的需求適當調整。 課綱： （一）解讀領導之道 1. 認識領導力 2. 領導力的構成 3. 領導力的層次 4. “總經(jīng)理”的領導之道 5. 經(jīng)典領導力法則的啟示 6. 卓越領導力的體現(xiàn) 7. 領導力的常見短板 8. 領導力修煉的五關六將 （二）夯實領導力的基礎 1. 正視領導的對象——人 2. 解讀與生俱來的人性需求 3. 透視人性的本質 4. 系統(tǒng)認識人性的特點 5. 人性對領導力的需求與挑戰(zhàn) 6. 至關重要的統(tǒng)御法則原理 （三）為所當為，領導之本 1. 案例分享與點評 2. 名人名篇有啟示 3. “三個正確”的啟示 4. 領導者的角色定位 5. 領導者的崗位說明書 6. 領導者的時間管理 7. 領導工作的三大挑戰(zhàn) （四）合理授權，激活團隊 1. 案例分享與點評 2. 權力與責任的關系 3. 授權的原則與方法 4. 激勵的原則與措施 5. 授權激勵的挑戰(zhàn) 6. “信用卡”模式 （五）消除抵觸情緒 1. “不戰(zhàn)而屈人之兵”的啟示 2. 領導會遭遇哪些“兵” 3. 不戰(zhàn)而屈人之兵的價值 4. 不戰(zhàn)而屈人之兵的根基 5. 不戰(zhàn)而屈人之兵的行為 6. 警惕“蘑菇效應” （六）贏得下屬敬佩 1. 下屬感動的啟示 2. HM法則的啟示 3. “日行一善”的卓越效能 4. 學會在平和中引動人心 5. 引動人心的六項修煉 （七）及時激勵與疏導下屬 1. 一米陽光的力量 2. 激勵與疏導的基本策略 3. 激勵下屬的常態(tài)行為與技能 4. 激勵疏導的獨特策略 5. 升華和諧的團隊氛圍 6. 因人而異地激勵疏導 （八）及時“亮劍”撼動人心 1. 經(jīng)典原理效應解讀 2. 直面責任的挑戰(zhàn) 3. 透過現(xiàn)象看本質 4. 批評懲處的科學原則 5. 批評督促的章法與技能 6. 引導說服的章法與技能 （九）高效能地引領團隊前行 1. 案例分享與點評 2. 關于領袖的名言提出的要求 3. 贏在“重要PK緊急” 4. 引領團隊前行的六大領導型工作 5. 具體重點與技能 （十）亮出領袖風范 1. 政商領袖經(jīng)典案例 2. 正視演講報告價值 3. 梳理報告的章法與技能 4. 發(fā)表演講的章法與技能 說明： 內涵豐厚的培訓課程，資深管理顧問、領導力專家朱江老師精心打造，咨詢式的培訓，不僅有深刻的思想光芒，有科學系統(tǒng)的知識內涵、高效的措施方法，更有充分的現(xiàn)場溝通與輔導，是價值非凡的領導力精深修煉過程。 朱江老師，氣勢恢宏的儒雅學者，博學深刻的管理專家，熱情風趣的心靈導師。長期浸潤中國各類企業(yè)環(huán)境，直面中國企業(yè)人士的普遍困境與難點，給您帶來理性的認識和實效的措施。經(jīng)過多年積累和思考，寫作出版了17本原創(chuàng)書籍，領導力領域的有《以人為本實施戰(zhàn)略與細節(jié)》、《原則》、《中層管理執(zhí)行手冊》、《帶隊伍——Hold住中基層管理者》、《全面人性化管理》、《辦法總比困難多》等等。 觀念鮮明、邏輯合理、條理清晰、比喻形象，風格上深入淺出、節(jié)奏恰當。將樸素的道理講得生動風趣。將深刻的哲理講得簡潔明了，將關鍵的要素講得系統(tǒng)透徹。積極鼓勵學員參與探討與爭論，培訓現(xiàn)場充滿理性、智慧的熱情。