客戶：山東武豪汽車密封件有限公司 地點(diǎn)：山東省 - 德州 時(shí)間：2011/6/3 0:00:00 通過該課程的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使企業(yè)管理人員掌握企業(yè)生產(chǎn)、品質(zhì)、效率、庫存和成本問題分析的一般方法，使之從容面對(duì)生產(chǎn)管理實(shí)際出現(xiàn)的困難和問題；掌握PDCA、5W2H、流程優(yōu)化、作業(yè)排序、ABC分析、工序管理、成本控制等基本工具方法，提高解決企業(yè)管理問題的能力，提升企業(yè)管理人員的思考分析方法和綜合管理水平。