客戶：山東武豪汽車密封件有限公司 地點(diǎn)：山東省 - 德州 時(shí)間：2011/6/21 0:00:00 通過培訓(xùn)使企業(yè)的生產(chǎn)管理人員提高定置管理的認(rèn)識(shí)，掌握實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)定置管理的方法、要領(lǐng)和操作步驟，從跟不上改變以往車間現(xiàn)場(chǎng)無秩序、物料堆放無區(qū)域、過程無記錄，合格、不合格、待檢驗(yàn)物料混淆、沒有標(biāo)識(shí)，工作亂、人員亂、秩序亂的不正常情況；做好工廠、車間的現(xiàn)場(chǎng)管理和定置管理，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理的可視化、規(guī)范化和精細(xì)化；