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實戰(zhàn)型培訓(xùn)師
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實戰(zhàn)型培訓(xùn)師

上海 40 ~ 50 歲
《驅(qū)動力——工作驅(qū)動幸?!?nbsp;《跨部門溝通中的關(guān)鍵對話》 《管理中的關(guān)鍵沖突》 《ICON談判——你能談成任何事》 《高效率會議》 《團(tuán)隊影響者》 《企業(yè)員工職業(yè)化修煉》 《創(chuàng)造卓越成效》 《如何成為企
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薛松老師介紹:
 薛老師愿意與培訓(xùn)公司合作,共同為客戶創(chuàng)造更多的價值!老師可以為客戶提供更完善的服務(wù):包括課前咨詢診斷,課后跟蹤輔導(dǎo)等。老師的課程中提供的工具都非常具有可操作性,更接近現(xiàn)實應(yīng)用。課前老師可根據(jù)客戶的需要量身定做個性化課程。課后通過老師的跟蹤輔導(dǎo),能迅速給客戶帶來可量化的改變。
工作實戰(zhàn)經(jīng)驗:
 
                      資深“軟技能”培訓(xùn)專家
上海大學(xué)國際金融專業(yè)
MBA---Southern Cross University
國際TTT認(rèn)證職業(yè)培訓(xùn)師
十余年世界500強(qiáng)等國內(nèi)外知名企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗:
曾擔(dān)任偉倫叉車(中國)有限公司銷售經(jīng)理
仕科門業(yè)(中國)制造有限公司營運(yùn)總監(jiān)、培訓(xùn)發(fā)展總監(jiān)
集特商貿(mào)有限公司總經(jīng)理等高級管理職務(wù)
第六屆中國企業(yè)教育百強(qiáng)培訓(xùn)師;
中人網(wǎng)、中國管理傳播網(wǎng)、世界經(jīng)理人專欄作家;
服務(wù)領(lǐng)域跨越消費品、保健
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[薛松]《工作驅(qū)動幸?!?/a>
《工作驅(qū)動幸?!?——自我管理的驅(qū)動力 ——我們天生就是玩家,而不是小兵 ——我們天生就是自主的個體,而不是機(jī)器人 ——這個時代不需要更好的管理,而需要自我管理的復(fù)興 ——在獎勵與懲罰已全然失效的當(dāng)下,如何煥發(fā)人的熱情 課程背景: 20世紀(jì)后半葉,經(jīng)濟(jì)的發(fā)展取決于所謂的“左腦能力”,也就是會計師、律師、工程師所具備的邏輯能力、分析能力、線性思維能力以及制作電子表格的能力。 在21世紀(jì)這些能力依然很
2013-05-11
[薛松]跨部門溝通中的關(guān)鍵對話
門門見佛 跨部門溝通中的關(guān)鍵對話 您是否也有這樣的難題? 對公司總裁和管理者來說,最讓他們頭疼的一個問題是員工之間的各自為政。這些員工并不是不優(yōu)秀,他們在自己部門之內(nèi)的表現(xiàn)也非常出色。但是,一個企業(yè)中有將近80%的項目都需要跨部門合作,這種問題的存在無疑會大量增加成本,降低工作產(chǎn)出,耗費巨額預(yù)算。 您是否也存在這樣的困擾? 為什么在跨部門合作項目中,當(dāng)參與者遇到以下關(guān)鍵問題都會保持沉默: 當(dāng)項目范
2013-05-11
[薛松]工作驅(qū)動幸福
課程大綱: 第一單元 我們的幸福源自哪里  你幸福嗎?  “心流”的概念 ——“心流”是特殊的幸福形式,是幸福的組成部分 ——“心流”是創(chuàng)造性成就和能力的提升所帶來的滿足感和愉悅感  “心流”能帶來什么 ——用“心流”激活你自己  能引發(fā)“心流”的活動  “心流”產(chǎn)生的三要素 1. 自我選擇的目標(biāo) 2. 個人最優(yōu)化的障
2013-05-07
[薛松]跨部門溝通中的關(guān)鍵對話
課程包含什么: 單元1 為什么需要關(guān)鍵對話“4S模型”  不能應(yīng)對關(guān)鍵對話會給跨部門合作帶來什么傷害  不能應(yīng)對關(guān)鍵對話會給個人帶來什么傷害  何謂關(guān)鍵對話  人們通常是如何應(yīng)對關(guān)鍵對話的  為什么關(guān)鍵對話那么難應(yīng)付  測試——壓力應(yīng)對方式  溝通高手是在應(yīng)對關(guān)鍵對話時的表現(xiàn) ɨ
2013-05-07
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