10月25日,我到北京歌華開元大酒店參加了由商界傳媒主辦、北大縱橫等單位聯(lián)合承辦的“商界論壇--最佳商業(yè)模式中國峰會”。看到獲獎的二十個“最佳商業(yè)模式”的企業(yè)和二十個入選“未來之星”的企業(yè)大多為百麗國際、加多寶(王老吉)等以實業(yè)為主的企業(yè),僅有一培訓(xùn)公司入選未來之星。 葉建華博士與新華都集團總裁唐駿合影
作為咨詢行業(yè)的從業(yè)者,我思謀著以后的年度最佳商業(yè)模式評選,咨詢公司也該有一兩家入選才是呵。那么,咨詢公司的商業(yè)模式是什么呢?在下幾個年度的評選中,哪類咨詢公司能先拔頭籌,進入最佳商業(yè)模式的陣營呢?我認為,以后職能服務(wù)外包業(yè)績較好的咨詢公司可望入選。不可否認的是,有些企業(yè)請咨詢公司做了咨詢后,雖然花了錢,然而要么不予執(zhí)行實施(他還是按照他原來的那一套去做);要么實施執(zhí)行不到位,而服務(wù)外包可以較好的解決這個問題。比如說,一個企業(yè)將自己企業(yè)的品牌管理外包給某個咨詢公司,由咨詢公司全面規(guī)劃和實施該企業(yè)的品牌運作,如果品牌運作良好,帶來產(chǎn)品銷量的提升及品牌溢價、影響力、品牌附加值等多項指標(biāo)的明顯提升,甚或能幫助該企業(yè)在中國品牌實現(xiàn)國際化的過程中發(fā)揮至關(guān)重要的作用,我想這家咨詢公司將會獲得企業(yè)的青睞,以后不愁沒有單做,因為將來會有眾多的企業(yè)找他做品牌管家的。
葉建華博士與北京德士風(fēng)領(lǐng)帶服飾公司董事長董水榮合影
當(dāng)日中午就餐時,席間我與皇明太陽能集團董事長黃鳴、北京德士風(fēng)領(lǐng)帶服飾公司董事長董水榮等人有著較深入的交談,董總就很認同我這個觀點,并且非??春闷放仆獍@塊業(yè)務(wù),認為這方面的業(yè)務(wù)在市場上將會有極大的需求。我在這里可以大膽地預(yù)測,未來能較快入選最佳商業(yè)模式或未來之星的咨詢公司,想必就是那些承接服務(wù)外包并業(yè)績出色的公司,因為這種模式是應(yīng)市場而生的。當(dāng)然,這需要實力、策略和堅韌。有興趣探尋商業(yè)模式并希望入選最佳商業(yè)模式的咨詢公司,不妨試試看呵。