10月18日,中國最大的民營鞋企奧康集團聯(lián)合溫州其他9家企業(yè),成立了面向中小企業(yè)貸款的瑞豐小額貸款股份有限公司。 據了解,瑞豐的10名股東均為溫州當?shù)氐拿駹I企業(yè),發(fā)起人奧康作為大股東,持有20%的股份。瑞豐注冊資金為1億元,銀行融資5000萬元,總資本1.5億元。貸款對象主要是溫州的中小企業(yè)。瑞豐的貸款年利率是目前商業(yè)銀行的1.2-2.5倍,取中間值1.8倍計算,1.5億元一年可以凈賺1500萬元左右,如果半年后增資,則獲利更高。
面對外界對奧康 “不務正業(yè)”的質疑,奧康集團董事長王振滔則表示,“我們這樣的企業(yè),剛開始做產品,隨后發(fā)展做品牌,做大做強后,也需要介入金融領域。做小額貸款,在鞋業(yè)進入‘寒冬’的時候,通過合法途徑,可以增加一件預備過冬棉衣。而通過未來可能的委托貸款業(yè)務,奧康借助瑞豐可以間接從銀行貸款。”
據悉,這是奧康第二次涉足金融業(yè)。2004年6月份,奧康集團作為主發(fā)起人,聯(lián)合另外8家企業(yè),成立了溫州市首家民營財團中瑞財團,計劃涉足以金融業(yè)為主的多項業(yè)務。中瑞財團曾欲申辦“建華民營銀行”,但未獲政府批準,目前中瑞財團業(yè)務主要做房地產開發(fā)。
葉建華點評:我國的中小型企業(yè)是中國市場經濟最活躍最有激情的一部分。它創(chuàng)造的就業(yè)機會已經超過了75%。它生產的產品和創(chuàng)造的價值占國家GDP總值超過50%,中小型企業(yè)數(shù)量占了中國整個企業(yè)的99%。所以,中小企業(yè)已經成為我國經濟發(fā)展的重要力量,在我國的經濟發(fā)展中占據重要地位。
但長期以來,融資難一直困擾著中小企業(yè)的發(fā)展,資金成為制約眾多中小企業(yè)發(fā)展的瓶頸,解決這一問題早已是迫在眉睫的事。但直到近年來,有些省市的政府才出臺了相關文件或意見,明確了民間可以設立貸款公司,鼓勵國有大企業(yè)和履行社會責任好的民營企業(yè),以及其他有能力的法人成立貸款公司,開展對中小企業(yè)的貸款業(yè)務。今年又適逢經濟形勢不景氣,各項經營成本都在上漲,中小企業(yè)的資金就顯得更加緊張,而此時奧康集團作為中國最大的民營鞋企聯(lián)合溫州其他9家企業(yè),成立面向中小企業(yè)貸款的瑞豐小額貸款股份有限公司,為急需資金的中小企業(yè)和“三農”提供貸款,可謂應時而生。這一事件,進一步證明了奧康是一家履行社會責任的公司。它的積極意義有如下幾點:其一、民間金融將以小額貸款公司的形式實現(xiàn)“地上化”和合法化,對遏制地下非法“錢莊”、非法融資、規(guī)范民間資本的借貸有一定的推動作用。其二、使中小企業(yè)又多了一條融資渠道,中小企業(yè)融資難的問題有望得到制度化緩解。其三、如該小額貸款公司運作良好,其融資渠道可望逐步拓寬,或為設立某種新的金融機構創(chuàng)造條件。其四、引導民間融資逐步走向規(guī)范,凸顯社會效益。其五、通過未來可能的委托貸款業(yè)務,奧康可借助瑞豐間接從銀行貸款。
實業(yè)企業(yè)進軍資本運營,無疑是大量民資的一個良好走向。在業(yè)務的開展上,我也相信,瑞豐在服務上可以比國有金融機構更靈活、更快捷。但令我不得不擔憂的是,這次成立的瑞豐小額貸款股份有限公司的股東共有10家,這樣的股東結構,如此眾多的股東,在管理運營上,只怕又會難于合拍。雖然奧康作為大股東,持有20%的股份,但股東多,持“不同政見者”的情形肯定又將出現(xiàn),在運作上意見的不一致,恐怕又得花很多的時間去溝通、去協(xié)調。協(xié)調成功,自然皆大歡喜,協(xié)調不成,經營效益也就會大打折扣。我們清楚地記得,2004年6月份,奧康集團作為主發(fā)起人,聯(lián)合另外8家企業(yè),成立了溫州市首家民營財團中瑞財團,計劃涉足以金融業(yè)為主的多項業(yè)務,并在全國公開招聘總裁,在溫州高調亮相,很是吸引了一番媒體的眼球。但幾年運作下來,與當初設立財團時的期望值相差甚遠!究其原因,與股東多,意見不統(tǒng)一,難以操盤,加之財團沒有組建好一個強大的經營團隊是有重要關系的。
所以,瑞豐的運營管理,我認為應該組建一個專門的能干的經營團隊去打理,至于眾多的股東們,委實沒有必要太過勞心費神。即使一定要參與管理,那也必須形成合力,只有形成了合力,而不是阻力,瑞豐才有望取得更好的經濟效益和社會效益。
我想,奧康試水金融信貸業(yè)只是它的另一個副業(yè)而已。出于對奧康深厚的感情和對奧康的持續(xù)性關注,我建議,奧康還是應該集中精力,迅速在它的主業(yè)鞋業(yè)上再狠下一番功夫。我認為,奧康現(xiàn)在要做的很大的一件事也是具有歷史性意義的事是,如何通過資本輸出兼并或收購一個國際知名鞋業(yè)品牌,并將之打造成奧康旗下的國際品牌,實現(xiàn)奧康品牌國際化的夢想。如果這個夢想得以實現(xiàn),則更能完美地彰顯奧康集團總裁王振滔先生的人生價值和社會價值,也能進一步鞏固奧康作為中國最大的民營鞋企的地位。若能如此,則奧康幸甚!溫州幸甚!作為奧康集團曾經的一員,我由衷地祝愿著、期盼著。