客戶：吳江新民科技股份有限公司 地點(diǎn)：江蘇省 - 蘇州 時(shí)間：2015/10/9 0:00:00 第一單元 職責(zé)角色定位 第二單元 高效團(tuán)隊(duì)管理 第三單元 有效溝通技巧 第四單元 工作教導(dǎo)法 第五單元
客戶：上海益旭企業(yè)管理咨詢有限公司 地點(diǎn)：上海市 - 上海 時(shí)間：2015/9/22 0:00:00 第三單元 如何識(shí)別及消除八大浪費(fèi) 第四單元 識(shí)別浪費(fèi)微道場實(shí)習(xí) 第五單元 質(zhì)量改善活動(dòng) 第六單元
客戶：上海益旭企業(yè)管理咨詢有限公司 地點(diǎn)：上海市 - 上海 時(shí)間：2015/9/21 0:00:00 第一單元 精益生產(chǎn)方法論 第二單元 價(jià)值流VSM分析法
客戶：無錫鼎睿企業(yè)管理咨詢有限公司 地點(diǎn)：江蘇省 - 無錫 時(shí)間：2015/9/12 0:00:00 第一單元 現(xiàn)場的浪費(fèi)現(xiàn)象 第二單元 現(xiàn)場作業(yè)控制 第三單元 如何品質(zhì)改善 第四單元 如何提升生產(chǎn)效
客戶：無錫鼎睿企業(yè)管理咨詢有限公司 地點(diǎn)：江蘇省 - 無錫 時(shí)間：2015/9/12 0:00:00 第一單元 6S與企業(yè)管理 第二單元 6S之整理整頓 第三單元 6S之清掃清潔 第四單元 6S之安全
客戶：泰興市航聯(lián)電連接器有限公司 地點(diǎn)：江蘇省 - 泰州 時(shí)間：2015/8/22 0:00:00 第一單元 質(zhì)量問題及定義 第二單元 質(zhì)量意識(shí)、問題挖掘 第三單元 解決問題的思路 第四單元 解決問題
客戶：南通森果王果仁食品廠 地點(diǎn)：江蘇省 - 南通 時(shí)間：2015/8/15 0:00:00 第一單元 常見問題及定義 第二單元 問題挖掘 第三單元 解決問題的思路及方法 第四單元 案例分析 第五單元
客戶：中國恒力集團(tuán) 地點(diǎn)：江蘇省 - 蘇州 時(shí)間：2015/8/14 0:00:00 第五單元 如何留住一線員工（工作關(guān)系JR） 第六單元 如何品質(zhì)改善（工作改善JM） 第七單元 如何提升生產(chǎn)效率（工
客戶：中國恒力集團(tuán) 地點(diǎn)：江蘇省 - 蘇州 時(shí)間：2015/8/13 0:00:00 第一單元 職責(zé)角色定位（工作關(guān)系JR） 第二單元 高效團(tuán)隊(duì)管理（工作關(guān)系JR） 第三單元 有效溝通技巧（工作關(guān)系J
客戶：中國恒力集團(tuán) 地點(diǎn)：江蘇省 - 蘇州 時(shí)間：2015/8/12 0:00:00 第五單元 如何留住一線員工（工作關(guān)系JR） 第六單元 如何品質(zhì)改善（工作改善JM） 第七單元 如何提升生產(chǎn)效率（工
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