主辦方：蘇州市吳江區(qū)總工會 受訓地點：蘇州市吳江區(qū)總工會職工學校 受訓時間：2018年5月24日 授課老師：陸忠 授課內容： 第一單元 職責角色定位 第二單元 高效團隊管理與有效溝通 第三單元 工作
受訓企業(yè)：吳江欣達通信科技股份有限公司 受訓地點：蘇州市吳江區(qū) 受訓時間：2018年5月22日 授課老師：陸忠 授課內容： 第一單元 精益方法論 第二單元 VSM價值流分析識別爆破點
受訓企業(yè)：航空電子（吳江）有限公司（日資） 受訓地點：蘇州市吳江區(qū) 受訓時間：2018年5月12-13日 受課老師：陸忠老師13771680519 培訓內容：工作關系、工作教導、工作改善 第一單元
受訓企業(yè)：亨通線纜科技有限公司（中國500強企業(yè)亨通集團子公司） 受訓地點：蘇州市吳江區(qū)七都鎮(zhèn) 受訓時間：2018年5月17日 授課老師：陸忠13771680519 授課內容： 第一單元 培訓師角色
受訓企業(yè)：上海特強汽車緊固件有限公司 受訓地點：上海市奉賢區(qū)南橋鎮(zhèn) 受訓時間：2018年5月18-19日 授課老師：陸忠13771680519 授課內容： 第一單元 職責角色定位 第二單元 高效團隊
主辦方：蘇州市吳江區(qū)總工會 授課地點：江蘇蘇州市吳江區(qū)總工會職工學校 授課時間：2018/04/27 授課內容： 第一單元 精益方法論 第二單元 VSM價值流分析識別爆破點 成功案例
授課企業(yè)：江蘇南大光電股份有限公司（上市） 授課日期：2018年3月22-24日 授課地點：江蘇蘇州市工業(yè)園區(qū) 授課內容： 第一單元 精益方法論 第二單元 用VSM分析法識別浪費痛點 成功案例介紹
授課地點：上海奉賢南橋 授課時間：2018年4月13-14日兩天（第一期） 授課內容： 第一單元 一線主管的職責角色定位 第二單元 高效團隊管理與有效溝通 第三單元 工作教導法 第四單元 現(xiàn)場問題分
授課地點：江蘇蘇州市吳江區(qū) 內訓企業(yè)：吳江震綸紡織有限公司 培訓講師：陸忠 授課時間：2018年4月11日 培訓內容： 第一單元精益管理與財務之關系 第二單元VSM價值流分析法 第三單元現(xiàn)場八大浪費
授課企業(yè)：江陰延利汽車飾件有限公司 授課地點：江蘇江陰市 授課日期：2018年3月15日 授課內容： 第一單元 精益方法論 第二單元 如何識別浪費點 成功案例介紹 第三單元 消除八大
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