客戶：東芝醫(yī)療系統(tǒng)中國有限公司 地點(diǎn)：北京市 - 北京 時間：2013/12/17 0:00:00 無論是高層的領(lǐng)導(dǎo)者，還是中基層的管理人員，都應(yīng)該明白一個常理：管理決策決不是偶然和孤立的活動。管理決策也不只是限于從幾個可供選擇的方案中選定一個最優(yōu)方案的簡單行動，更不能誤認(rèn)為只有選定最佳方案才是管理決策。管理決策是一個包含狀況評估、問題分析、決策分析和潛在問題分析等環(huán)節(jié)的復(fù)雜過程。 做出正確決策之后，最凸顯的問題就是決策的執(zhí)行。為保證決策的執(zhí)行，本課程從管理者執(zhí)行和組織執(zhí)行兩個角度展開，指導(dǎo)學(xué)員如何提升管理者執(zhí)行力和組織執(zhí)行力。 本課程極具操作性和實用性。使學(xué)員在培訓(xùn)之后能夠輕輕松松做管理，簡簡單單管企業(yè)。