領(lǐng)導(dǎo)者的核心能力體系（作者：張軍，管理學(xué)博士，經(jīng)濟(jì)學(xué)博士后，北京愛企華管理咨詢有限公司）當(dāng)前，對領(lǐng)導(dǎo)者核心能力的研究出現(xiàn)了兩大派系——基于行政管理績效的政治型領(lǐng)導(dǎo)者核心能力學(xué)派和基于組織運(yùn)營績效的企業(yè)
績效管理問答張軍 管理學(xué)博士經(jīng)濟(jì)學(xué)博士后1、企業(yè)的績效管理體系應(yīng)該包含哪些組成部分？搭建績效管理體系的基本步驟是什么？一個(gè)完整的績效管理體系應(yīng)該包含績效管理制度、關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI）體系、各崗位日常
三次轉(zhuǎn)型：職業(yè)經(jīng)理人角色能力路線圖張 軍（南開大學(xué) 經(jīng)濟(jì)學(xué)院 天津 300071）摘 要：一位成功的職業(yè)經(jīng)理人，在其職業(yè)生涯中，必須扮演好四個(gè)角色：專業(yè)精英、管理者、領(lǐng)導(dǎo)者和績效教練。成功的職業(yè)經(jīng)理人
客戶：一汽集團(tuán)，東風(fēng)汽車，吉利汽車 地點(diǎn)：北京市 - 北京 時(shí)間：2008/12/10 0:00:00 MTP管理培訓(xùn)課程（Management Training Program）源自美國，1950年
客戶：中國銀行滄州分行 地點(diǎn)：河北省 - 滄州 時(shí)間：2011/3/28 0:00:00 世界著名管理大師德魯克（Peter∙Drucker）教授認(rèn)為，并不是有了工作就有了目標(biāo)，而是有了目
客戶：北京財(cái)經(jīng)管理高級培訓(xùn)中心 地點(diǎn)：北京市 - 北京 時(shí)間：2013/12/15 0:00:00 員工培訓(xùn)是企業(yè)人力資源管理與開發(fā)的重要職能。培訓(xùn)在塑造企業(yè)文化、實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)、溝通公司策略、開發(fā)人才
客戶：東芝醫(yī)療系統(tǒng)中國有限公司 地點(diǎn)：北京市 - 北京 時(shí)間：2013/12/17 0:00:00 無論是高層的領(lǐng)導(dǎo)者，還是中基層的管理人員，都應(yīng)該明白一個(gè)常理：管理決策決不是偶然和孤立的活動(dòng)。管理決
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