中層管理人員的培養(yǎng)需要系統(tǒng)的課程設計，結合企業(yè)運營的環(huán)節(jié)，應涉及如下模塊：第一培養(yǎng)中層管理人員的管理意識，從凡是我來做，到工作讓誰來做最合適；從單一的做著事情當經理到坐在板凳上作經理和做下屬的精神領袖。第二培養(yǎng)中層的管理思路，凡是工作必有計劃、凡是計劃必有結果、凡是結果必有檢查、凡是檢查必有獎懲。第三培養(yǎng)中層的管理技能，從目標管理、計劃管理、會議管理到人員激勵、管理授權、下屬關懷、管理授權等培養(yǎng)。第四中層管理人員管理技巧如時間管理、資源運用、下屬性格分析、團隊組建、工作氛圍營造等方面提升管理能效。