廈門宏發(fā)電聲股份有限公司擁有幾十年的繼電器研發(fā)和制造經(jīng)驗(yàn)，是中國(guó)繼電器行業(yè)的龍頭企業(yè)，綜合經(jīng)濟(jì)效益位居國(guó)內(nèi)同行業(yè)之首，同時(shí)也是全球主要的繼電器生產(chǎn)銷售廠商之一。自1995年以來(lái)，連續(xù)躋身“中國(guó)電子元件百?gòu)?qiáng)企業(yè)”行列，目前排名第12位；被國(guó)家科委授予“實(shí)施火炬計(jì)劃高新技術(shù)先進(jìn)企業(yè)”；被國(guó)家商務(wù)部、發(fā)改委首批認(rèn)定為“國(guó)家汽車零部件出口基地企業(yè)”，是中國(guó)繼電器行業(yè)唯一的入選企業(yè)。

2014年07月05-06日廈門宏發(fā)電聲股份有限公司邀請(qǐng)首席質(zhì)量顧問吳建平老師與供應(yīng)商質(zhì)量工程師SQE及采購(gòu)管理師等五十幾位中層管理者分享如何經(jīng)營(yíng)供應(yīng)商質(zhì)量的智慧與落地技巧。詮釋了供應(yīng)商質(zhì)量工程師SQE與采購(gòu)在供應(yīng)商管理過程的身份定位，如何做到一體兩面，快樂合作與輕松做事才是重點(diǎn)。同時(shí)還剖析了一系列的技巧：精準(zhǔn)審核、與老板溝通、快速改善、團(tuán)隊(duì)組建，質(zhì)量工具應(yīng)用等系列技巧。

所有的組長(zhǎng)亮相于演講臺(tái)，一分鐘自我介紹。好的領(lǐng)導(dǎo)成就好的員工

【金錢游戲】為何你這么積極，因?yàn)槲业母冻隹梢阅玫轿蚁胍淖銐騼r(jià)值

建平老師與學(xué)員精彩互動(dòng)，分享供應(yīng)商質(zhì)量運(yùn)營(yíng)策略與落地的技巧

情景演練：無(wú)敵溝通技巧以及接受本人、接受他人的練習(xí)

建平老師與學(xué)員精彩互動(dòng)，并現(xiàn)場(chǎng)答疑提出的供應(yīng)商審核一系列的問

快樂學(xué)習(xí)是每個(gè)人學(xué)員收獲最大的時(shí)候，因?yàn)闈撘庾R(shí)完全被開放并接受資訊

建平老師的情景個(gè)案演示，做到建平智慧質(zhì)量體系的有效性與落地性

老師，我在這里，我要代表我們小組與大家分享一下昨天的收獲

情景演練：一個(gè)人的身份定位決定了溝通的效果，所以我是誰(shuí)很重要的

我不完美，同時(shí)每天每件事我可以活得更好，快樂不需要外求，向內(nèi)求就可以

老師授課真精彩，快樂質(zhì)量人大合照，保留我們快樂的回憶

宏發(fā)股份質(zhì)量總監(jiān)陸先生與建平老師的合影，感謝老師無(wú)私的奉獻(xiàn)與付出

最后，質(zhì)量總監(jiān)陸先生分享了兩天學(xué)習(xí)建平老師供應(yīng)商質(zhì)量的感悟，他說(shuō)，建平老師運(yùn)用幽默風(fēng)趣的授課風(fēng)格，重新幫助我們的團(tuán)隊(duì)梳理了供應(yīng)商質(zhì)量管理流程與方向以及管理的資源配置。特別是我們的身份定位，借用老祖宗的一句名言:”君子愛財(cái)，取之有道”，什么道，就是我們經(jīng)營(yíng)供應(yīng)商質(zhì)量的過程中，我們要知道什么是有所為，而什么又是有所不為。有所為我們?nèi)绾巫龅綐O致，有所不為我們堅(jiān)決不做。同時(shí)，兩天培訓(xùn)中，建平老師給予我們前沿的管理思維，有效的管理方法，落地的實(shí)用技巧。期待我們?nèi)σ愿暗膶?shí)踐于老師所分享，以最佳的成效回饋于老師。