“培訓效果落地難”的困局該如何破解“培訓效果落地”一直是培訓管理者所最為關(guān)注的問題之一，也是使其備受困擾的問題之一。原因很簡單，培訓的價值就是體現(xiàn)在是否能通過“培訓效果落地”為組織培養(yǎng)具備適合能力的人
內(nèi)訓師建議：做好培訓工作需不拘一格 培訓不能拘泥于形式，不要總想著必須有一套完整的培訓體系，必須有一些優(yōu)秀的內(nèi)訓師，必須有一系列上好的課件，一定要不拘一格。作為內(nèi)訓師，我們要先做起來，今天就開始，立刻
內(nèi)訓師分享：培訓體系如何發(fā)展 作為內(nèi)訓師的我根據(jù)從業(yè)多年來的企業(yè)內(nèi)訓和咨詢經(jīng)驗，對眾多企業(yè)培訓工作的現(xiàn)狀進行深入剖析，發(fā)現(xiàn)各企業(yè)在培訓工作方面存在著不同的“境界”和不一樣的進程歸屬，發(fā)現(xiàn)企業(yè)培訓并依據(jù)
成人學習8大特點成年人的特點是成熟、自信、自主、深思熟慮，通常更為實際、需要同時處理多任務(wù)、目的性更強、自我指導、富有經(jīng)驗，但思維相對不夠開放、不易接受改變。以上這些特點會影響他們的學習動機和能力。本
HR如何做出高效的年度培訓規(guī)劃 越來越多的企業(yè)開始重視人力資源的開發(fā)管理，員工培訓在企業(yè)中的重要性得到了極大的提升，其中很重要一點就是企業(yè)培訓規(guī)劃。HR如何做出高效的年度培訓規(guī)劃，讓這一份規(guī)劃得到老板
21世紀的新員工如何培訓隨著市場的發(fā)展“后80和90后”的人力資源成為這個時代的主力軍，那么21世紀的新員工如何培訓?在此期間我在跟企業(yè)做這個開頭的內(nèi)訓的時候，跟形形色色的基層管理者、中層管理者、企業(yè)
１０技巧讓企業(yè)培訓體系按設(shè)定持續(xù)運行 企業(yè)建立一個培訓體系并不難，難就難在怎樣使這個體系按照設(shè)定的方向和軌道持續(xù)運行，在已經(jīng)建立培訓體系的企業(yè)里，成功運行的概率我估計可能不到50%。其實，任何一種培訓
4步驟助培訓經(jīng)理篩選合格培訓課程如何識別并甄選有用的培訓課程是培訓經(jīng)理必須掌握的基本功?？墒?，面對魚目混雜而且亂不堪言的培訓市場、面對各類培訓機構(gòu)狂轟濫炸般的商業(yè)推廣、面對各類包裝得像大神一般的大師群
4步實現(xiàn)企業(yè)培訓支出價值最大化在國內(nèi)經(jīng)濟下滑的情況下，有的企業(yè)會減少年度培訓費用，每個企業(yè)的年度培訓費用終歸有限，那如何讓有限的年度培訓預算用在刀刃上呢? 一、對年度培訓預算的理解 什么是年度培訓預算
3缺失揭示企業(yè)員工培訓低效之困很多企業(yè)花費了大量的人力精力，把企業(yè)員工培訓工作開展的轟轟烈烈，但結(jié)果卻發(fā)現(xiàn)：人員抱怨培訓價值不大，聽著激動，完后不動，培訓走形式，這讓培訓負責人和管理者都困惑不已。發(fā)生
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