銷售人員自我心理保健 銷售是一項高壓力的工作，面對高壓力的工作生活，我們?nèi)绾翁岣咦约旱哪婢成虜?shù)，做好心理建設(shè)，從而不斷勇攀新高呢？ 工具一：檢定語言模式 一個人的文字語言，來自內(nèi)心深層，語言的使用，直
銷售流程的五條金律現(xiàn)在很多銷售人員在銷售產(chǎn)品時特別擔(dān)心客戶提出質(zhì)疑的意見，認為如果客戶提的問題太多就不能完成這次銷售，還有些銷售人員不能很好的處理客戶疑問，導(dǎo)致不能成交，下面是我總結(jié)的銷售技巧培訓(xùn)的五
如何才能使自己的演講與培訓(xùn)變成一次說服人的過程，而不是簡單的信息傳遞呢？換句話說，如何才能使?jié)M肚子的蝴蝶飛出來，使傳播更有效呢？要做到這一點，演講者就必須做好以下兩項基本工作：一是認真認真準(zhǔn)備好講稿，
淺談“情、利、法”打造高效團隊團隊是指工作上相互依存、心理上彼此認同、感情上相互影響、行動上一致規(guī)范，并負有共同責(zé)任和統(tǒng)一目標(biāo)而奉獻的一個群體。一個高效團隊的形成，不在于參與人數(shù)的多少、不在于個人能力
高效使用業(yè)務(wù)員: 學(xué)會“三級分類原則” 與“塊塊化”組織模式相應(yīng)的是“條條化”管理。簡單講，就是對業(yè)務(wù)人員各取所長，形成專業(yè)化分工，提高總體效率。根據(jù)業(yè)務(wù)人員價值，可以劃分由低到高三種級別，在使用上應(yīng)
達成銷售最應(yīng)該重視什么 現(xiàn)在我們再來談一些具體的方法。在一個銷售當(dāng)中，我要讓客戶舒服地，自愿地向我購買，往往是，我不能改變他，我卻可以改變我自己。我與他的關(guān)系如同兩頭的鉤子，一頭鉤著我，一頭鉤著他，當(dāng)
別把客戶當(dāng)上帝！ 隨著市場競爭的日趨激烈，顧客的戰(zhàn)略意義越來越得到企業(yè)管理者的重視?，F(xiàn)代意義的"以顧客中心"也早已從"滿足顧客需求"發(fā)展到了涵蓋品牌、服務(wù)、廣告
客戶：河南錦繡之星作物保護有限公司 地點：河南省 - 南陽 時間：2015/12/20 0:00:00 互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)資大環(huán)境下，經(jīng)銷商的轉(zhuǎn)型與突破
客戶：浪莎集團 地點：浙江省 - 金華 時間：2015/7/7 0:00:00 經(jīng)銷商如何在移動互聯(lián)網(wǎng)的新環(huán)境下轉(zhuǎn)型？ 一、重新理解商業(yè)； 1、傳統(tǒng)商業(yè)的沒落，沒有避風(fēng)港； 2、渠道進一步扁平，經(jīng)銷商
客戶：浪莎集團 地點：浙江省 - 金華 時間：2015/7/7 0:00:00 經(jīng)銷商如何在移動互聯(lián)網(wǎng)的新環(huán)境下轉(zhuǎn)型？ 一、重新理解商業(yè)； 1、傳統(tǒng)商業(yè)的沒落，沒有避風(fēng)港； 2、渠道進一步扁平，經(jīng)銷商
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