成人學(xué)習(xí)8大特點(diǎn)成年人的特點(diǎn)是成熟、自信、自主、深思熟慮，通常更為實(shí)際、需要同時(shí)處理多任務(wù)、目的性更強(qiáng)、自我指導(dǎo)、富有經(jīng)驗(yàn)，但思維相對(duì)不夠開放、不易接受改變。以上這些特點(diǎn)會(huì)影響他們的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)和能力。本
HR如何做出高效的年度培訓(xùn)規(guī)劃越來越多的企業(yè)開始重視人力資源的開發(fā)管理，員工培訓(xùn)在企業(yè)中的重要性得到了極大的提升，其中很重要一點(diǎn)就是企業(yè)培訓(xùn)規(guī)劃。HR如何做出高效的年度培訓(xùn)規(guī)劃，讓這一份規(guī)劃得到老板賞
21世紀(jì)的新員工如何培訓(xùn)隨著市場的發(fā)展“后80和90后”的人力資源成為這個(gè)時(shí)代的主力軍，那么21世紀(jì)的新員工如何培訓(xùn)?在此期間我在跟企業(yè)做這個(gè)開頭的內(nèi)訓(xùn)的時(shí)候，跟形形色色的基層管理者、中層管理者、企業(yè)
１０技巧讓企業(yè)培訓(xùn)體系按設(shè)定持續(xù)運(yùn)行 企業(yè)建立一個(gè)培訓(xùn)體系并不難，難就難在怎樣使這個(gè)體系按照設(shè)定的方向和軌道持續(xù)運(yùn)行，在已經(jīng)建立培訓(xùn)體系的企業(yè)里，成功運(yùn)行的概率我估計(jì)可能不到50%。其實(shí)，任何一種培訓(xùn)
4步驟助培訓(xùn)經(jīng)理篩選合格培訓(xùn)課程如何識(shí)別并甄選有用的培訓(xùn)課程是培訓(xùn)經(jīng)理必須掌握的基本功?？墒?，面對(duì)魚目混雜而且亂不堪言的培訓(xùn)市場、面對(duì)各類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)狂轟濫炸般的商業(yè)推廣、面對(duì)各類包裝得像大神一般的大師群
?新消費(fèi)群態(tài)下的“跨界”營銷浪潮無處不在的“跨界”潮，昭示著我們的社會(huì)已經(jīng)升級(jí)進(jìn)入一個(gè)全新的消費(fèi)時(shí)代——“跨界”消費(fèi)時(shí)代。在“跨界”消費(fèi)時(shí)代，消費(fèi)者會(huì)表現(xiàn)得更加感性：消費(fèi)者的購買決策往往采用的是心理上
傳統(tǒng)企業(yè)突出重圍，急需借助“跨界營銷”挖掘新的增長點(diǎn)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下，中小企業(yè)面臨的困難很多，由于目前國內(nèi)需求不足，市場銷售不暢，部分行業(yè)產(chǎn)能過剩，有的產(chǎn)品價(jià)格下降，有的庫存下降，有的是回款不好……而且，物
“培訓(xùn)效果落地難”的困局該如何破解“培訓(xùn)效果落地”一直是培訓(xùn)管理者所最為關(guān)注的問題之一，也是使其備受困擾的問題之一。原因很簡單，培訓(xùn)的價(jià)值就是體現(xiàn)在是否能通過“培訓(xùn)效果落地”為組織培養(yǎng)具備適合能力的人
4步實(shí)現(xiàn)企業(yè)培訓(xùn)支出價(jià)值最大化在國內(nèi)經(jīng)濟(jì)下滑的情況下，有的企業(yè)會(huì)減少年度培訓(xùn)費(fèi)用，每個(gè)企業(yè)的年度培訓(xùn)費(fèi)用終歸有限，那如何讓有限的年度培訓(xùn)預(yù)算用在刀刃上呢? 一、對(duì)年度培訓(xùn)預(yù)算的理解 什么是年度培訓(xùn)預(yù)算
3缺失揭示企業(yè)員工培訓(xùn)低效之困很多企業(yè)花費(fèi)了大量的人力精力，把企業(yè)員工培訓(xùn)工作開展的轟轟烈烈，但結(jié)果卻發(fā)現(xiàn)：人員抱怨培訓(xùn)價(jià)值不大，聽著激動(dòng)，完后不動(dòng)，培訓(xùn)走形式，這讓培訓(xùn)負(fù)責(zé)人和管理者都困惑不已。發(fā)生
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