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彭江根:如何讓銷售隊(duì)伍“有意識(shí)”地行動(dòng)
2017-12-24 3443
對(duì)象
銷售主管、經(jīng)理等
目的
掌握帶領(lǐng)銷售團(tuán)隊(duì)的方法
內(nèi)容

如何讓銷售隊(duì)伍“有意識(shí)”地行動(dòng)


第一節(jié) 明確要建立怎樣的意識(shí)

建立銷售人員必備的十種意識(shí):

客戶意識(shí);

管理意識(shí);

績(jī)效意識(shí);

職業(yè)意識(shí);

團(tuán)隊(duì)意識(shí);

成本意識(shí);

企業(yè)意識(shí);

學(xué)習(xí)意識(shí);

創(chuàng)新意識(shí);

品牌意識(shí);


第二節(jié) 建立意識(shí)行事的方法

1、員工培訓(xùn);

2、管理溝通;

3、過程監(jiān)控;

4、設(shè)定目標(biāo);

5、制定適當(dāng)?shù)募?lì)措施。

6、將工作流程化,讓意識(shí)貫穿于細(xì)節(jié)

7、讓“有意識(shí)”成為習(xí)慣性行為;


第三節(jié)  實(shí)現(xiàn)“有意識(shí)”的銷售管理

1、員工的“有意識(shí)”源于企業(yè)的“有意識(shí);

2、管理者建立管理意識(shí);

3、因人而異,采取適當(dāng)?shù)墓芾硎侄巍?


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