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組織與人才發(fā)展專家
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組織與人才發(fā)展專家

廣東,廣州 30 ~ 40 歲
戰(zhàn)略管理、戰(zhàn)略與運(yùn)營(yíng)沙盤(pán)、財(cái)務(wù)管理沙盤(pán)、組織變革管理、創(chuàng)新管理、銷售管理沙盤(pán)、房地產(chǎn)銷售技巧、專業(yè)銷售技巧、領(lǐng)導(dǎo)力、中高層管理技能、中層管理技能、解決問(wèn)題技巧、有效決策
¥20000 元/天
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組織與人才發(fā)展專家
觀立企業(yè)管理顧問(wèn)公司合伙人、企業(yè)研究中心總經(jīng)理
啦福貝貝云科技公司合伙人
原國(guó)內(nèi)某大型集團(tuán)企業(yè)大學(xué)副院長(zhǎng)、創(chuàng)始人
人民大學(xué)管理學(xué)碩士
PMP（美國(guó)項(xiàng)目管理認(rèn)證）
國(guó)家認(rèn)證心理咨詢師
國(guó)家認(rèn)證管理咨詢師
全球最大測(cè)評(píng)機(jī)構(gòu)CEB-SHL認(rèn)證人才測(cè)評(píng)師
全球最大青少年公益機(jī)構(gòu)JA  Career Go導(dǎo)師

老師簡(jiǎn)介
十幾年長(zhǎng)期致力于組織成長(zhǎng)、業(yè)務(wù)成長(zhǎng)及人才培養(yǎng)方面的研究與實(shí)踐。尤其擅長(zhǎng)于不同生命周期的企業(yè)組織發(fā)展。
曾就職于某大型集團(tuán)公司（600億以上規(guī)模），為該公司企業(yè)大學(xué)創(chuàng)始人，9年間，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)從無(wú)到有、從有到優(yōu)建設(shè)中國(guó)優(yōu)秀企業(yè)大學(xué)，以學(xué)習(xí)的手段加速企業(yè)成長(zhǎng)，其間，公司人數(shù)增長(zhǎng)125%，營(yíng)收增長(zhǎng)700%以上，伴隨公司經(jīng)歷了快速成長(zhǎng)階段、穩(wěn)定發(fā)展階段、轉(zhuǎn)型升級(jí)階段及新創(chuàng)企業(yè)孵化階段，成為中國(guó)最具影響力的企業(yè)大學(xué)之一。
曾服務(wù)于營(yíng)銷企業(yè)、制造企業(yè)
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[趙珊]財(cái)眼透析模擬(BSS)：部門經(jīng)理的經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)管理沙盤(pán)
如果企業(yè)管理人員出現(xiàn)下面的問(wèn)題，您會(huì)怎么入手？ ? 經(jīng)營(yíng)意識(shí)淡薄，缺乏生意頭腦，不知道公司價(jià)值創(chuàng)造的過(guò)程； ? 不理解公司戰(zhàn)略、政策的出發(fā)點(diǎn)，甚至固執(zhí)己見(jiàn)； ? 不知道公司盈利的關(guān)鍵要素，不知道自己部門該怎樣為公司整體盈利做貢獻(xiàn)； ? 參加過(guò)一些財(cái)務(wù)課程，知道財(cái)務(wù)概念，但不了解這些數(shù)字對(duì)我有什么用； ? 看不懂經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)報(bào)表，甚至與財(cái)務(wù)部溝通雞同鴨講； ? 部門之間預(yù)算戰(zhàn)爭(zhēng)、資源爭(zhēng)奪戰(zhàn)，財(cái)務(wù)
2017-06-02
[趙珊]堅(jiān)定穩(wěn)固(HI-MS)：企業(yè)中高層全面管理技能訓(xùn)練
如果管理中出現(xiàn)以下問(wèn)題，您會(huì)怎么入手？ 管理者在各自職能內(nèi)非常優(yōu)秀，但是沒(méi)辦法協(xié)同作戰(zhàn)；無(wú)法為公司整體創(chuàng)造價(jià)值； 管理者個(gè)人學(xué)了很多的技能，但卻依然無(wú)法實(shí)際提升管理水平； 有很多很好的管理工具，總有些無(wú)形的障礙影響其在公司內(nèi)的有效應(yīng)用； 引入優(yōu)秀的管理者或管理系統(tǒng)方法論，卻無(wú)法與公司文化兼容； 巨變時(shí)代，工作很努力，團(tuán)隊(duì)很投入，但業(yè)績(jī)依然無(wú)法提升； 問(wèn)題意識(shí)不足，且創(chuàng)新乏力； 管理者專家心態(tài)比較
2017-05-25
[趙珊]房地產(chǎn)情境銷售：科學(xué)銷售技巧，實(shí)戰(zhàn)情境訓(xùn)練
如果售樓部或房產(chǎn)中介出現(xiàn)下面的問(wèn)題，您會(huì)怎么入手？ ? 其他團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)?cè)诓粩嗯噬?，自己已?jīng)很努力了但業(yè)績(jī)?nèi)匀浑y以提升； ? 獲客越來(lái)越難的情況之下，置業(yè)顧問(wèn)的成交率卻很低； ? 各種打“雞血”、激勵(lì)政策出臺(tái)，業(yè)績(jī)提升依然不夠明顯； ? 請(qǐng)銷售冠軍做了很多經(jīng)驗(yàn)分享，但團(tuán)隊(duì)的銷售技巧依然沒(méi)有提升； ? 銷售培訓(xùn)，要么學(xué)了很多推銷技巧和話術(shù)但大家依然在客戶身上施展不開(kāi)，要么是課上聽(tīng)了很多都懂好理念但回工
2017-05-31
[趙珊]經(jīng)營(yíng)決策模擬(BDS)：企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與整體運(yùn)營(yíng)沙盤(pán)課程
如果企業(yè)中高管出現(xiàn)下面的問(wèn)題，您會(huì)怎么入手？ 新任分公司總經(jīng)理或事業(yè)部總經(jīng)理面對(duì)一團(tuán)亂麻，該如何理清頭緒？例如， ? 面對(duì)外部，產(chǎn)品不好賣、好賣的又?jǐn)嘭?；?duì)手兇狠；市場(chǎng)會(huì)朝哪個(gè)方向發(fā)展？ ? 面對(duì)內(nèi)部，人員跟不上，生產(chǎn)、供貨、服務(wù)跟銷售脫節(jié)…… ? 產(chǎn)能最好能增加……可是，市場(chǎng)消化不了怎么辦？ ? 是應(yīng)該把精力放在眼前的暢銷品上，還上用心培育新產(chǎn)品 ? 為什么別人的產(chǎn)品比我們便宜卻還賺錢，我們
2017-05-31
[趙珊]組織變革密碼：因素、過(guò)程、方法
如果您企業(yè)的出現(xiàn)下面的問(wèn)題，您會(huì)怎么入手？ ? 感覺(jué)新技術(shù)會(huì)影響或已經(jīng)影響到行業(yè)格局 ? 客戶需求結(jié)構(gòu)變化 ? 行業(yè)增長(zhǎng)率變慢，產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)變化； ? 企業(yè)收入增長(zhǎng)變慢，或者收入停滯甚至下降，市場(chǎng)份額下降； ? 企業(yè)成本結(jié)構(gòu)發(fā)生變化，利潤(rùn)了降低 ? 感覺(jué)使用以前的經(jīng)營(yíng)方式和管理方式難以湊效 ? 感覺(jué)創(chuàng)新的想法難以在企業(yè)內(nèi)形成共識(shí) ? 企業(yè)非常想找到新的出路 這些皆因內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)入不
2017-06-05
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