綜述 1、 職場定義？核心競爭力定義？ 2、 新時期職場素質(zhì)模型 3、 職場壓力？ 4、 案例 （唐駿-打工皇帝的核心競爭力） 忠誠 1、 忠誠是職場最基本的法則
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單元一：團隊建設(shè)篇 一、了解團隊以及團隊的要素 1、 團隊的定義、團體與團隊的區(qū)別 2、 為什么需要團隊建設(shè)？ 3、 我們的團隊存在哪些問題？ 4、 團隊三要素：領(lǐng)導(dǎo)力、團隊關(guān)系和運作方法 5、 團隊
第一部分：時間管理認(rèn)知 時間管理的自我測評認(rèn)知 時間管理的定義 時間管理的四個重要特性？ 時間分配及時間價值的測算 ᠑
3. 課程大綱 第一章：客觀理性分析培訓(xùn)的問題和現(xiàn)狀，了解培訓(xùn)的影響力模型和戰(zhàn)略價值，知道企業(yè)在什么階段需要什么樣的培訓(xùn)規(guī)劃。 30-40分鐘 1.1 培訓(xùn)影響力模型和戰(zhàn)略價值分析
1、能力模型與戰(zhàn)略的關(guān)系 能力模型、企業(yè)戰(zhàn)略、學(xué)習(xí)地圖的含義 能力素質(zhì)模型與企業(yè)戰(zhàn)略和學(xué)習(xí)地圖的關(guān)系 學(xué)習(xí)地圖——企業(yè)大學(xué)構(gòu)建施工圖 ɨ
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