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企業(yè)商學(xué)院建設(shè)
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 綜述 1、 職場(chǎng)定義?核心競(jìng)爭(zhēng)力定義? 2、 新時(shí)期職場(chǎng)素質(zhì)模型 3、 職場(chǎng)壓力? 4、 案例 (唐駿-打工皇帝的核心競(jìng)爭(zhēng)力)  忠誠(chéng) 1、 忠誠(chéng)是職場(chǎng)最基本的法則
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單元一:團(tuán)隊(duì)建設(shè)篇 一、了解團(tuán)隊(duì)以及團(tuán)隊(duì)的要素 1、 團(tuán)隊(duì)的定義、團(tuán)體與團(tuán)隊(duì)的區(qū)別 2、 為什么需要團(tuán)隊(duì)建設(shè)? 3、 我們的團(tuán)隊(duì)存在哪些問(wèn)題? 4、 團(tuán)隊(duì)三要素:領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊(duì)關(guān)系和運(yùn)作方法 5、 團(tuán)隊(duì)
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第一部分:時(shí)間管理認(rèn)知  時(shí)間管理的自我測(cè)評(píng)認(rèn)知  時(shí)間管理的定義  時(shí)間管理的四個(gè)重要特性?  時(shí)間分配及時(shí)間價(jià)值的測(cè)算 ᠑
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3. 課程大綱 第一章:客觀理性分析培訓(xùn)的問(wèn)題和現(xiàn)狀,了解培訓(xùn)的影響力模型和戰(zhàn)略?xún)r(jià)值,知道企業(yè)在什么階段需要什么樣的培訓(xùn)規(guī)劃。 30-40分鐘 1.1 培訓(xùn)影響力模型和戰(zhàn)略?xún)r(jià)值分析 
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1、能力模型與戰(zhàn)略的關(guān)系  能力模型、企業(yè)戰(zhàn)略、學(xué)習(xí)地圖的含義  能力素質(zhì)模型與企業(yè)戰(zhàn)略和學(xué)習(xí)地圖的關(guān)系  學(xué)習(xí)地圖——企業(yè)大學(xué)構(gòu)建施工圖 ɨ
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