新時(shí)代，意味著什么？這個(gè)需要從管理學(xué)進(jìn)行解讀，新時(shí)代下，對(duì)于企業(yè)面臨諸多挑戰(zhàn)：

1、商業(yè)模式的重構(gòu)階段。新時(shí)代，商業(yè)模式需要重新建構(gòu)，核心是圍繞用戶，進(jìn)行價(jià)值創(chuàng)造，同時(shí)，圍繞用戶痛點(diǎn)，做減法，聚焦、聚力，垂直領(lǐng)域，小而美，也就是將資源、能力聚焦在點(diǎn)上發(fā)力，而不是廣，也不是面，企業(yè)如何在商業(yè)模式上突破至關(guān)重要。

2、組織：組織要不斷的裂變，再生，核心是激發(fā)、賦能，激發(fā)出人的創(chuàng)造力、主動(dòng)力，這個(gè)階段，也好經(jīng)營(yíng)單元、形成多個(gè)阿米巴，形成多個(gè)利益實(shí)體。

3、激勵(lì)：核心是利益捆綁、同創(chuàng)共享，股權(quán)激勵(lì)、期權(quán)激勵(lì)等多種激勵(lì)模式并用。