培訓(xùn)背景： 純粹的競爭兩敗俱傷；過度的競爭身心疲憊；適度的競爭會產(chǎn)生活力。企業(yè)家要做到運籌帷幄，決勝千里，使企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地，就要運用博弈論這一科學(xué)的工具。博弈無處不在，從戰(zhàn)場到商場、從政治到管理、從戀愛到婚姻、從生活到工作……這是一門新興的策略科學(xué)，由一些簡單的基本原理組成。 培訓(xùn)大綱： 一、博弈：世界如棋局局新 1、博弈就是人生游戲 2、博弈論的生活價值 3、用博弈論獲得雙贏 4、成功有時來自對手 5、用博弈論找到答案 二、博弈論：刪繁就簡三春樹 1、博弈論發(fā)展傳奇 2、博弈類別和描述 3、均衡是怎么回事 4、均衡之間的變換 5、好均衡與壞均衡 6、博弈論的局限性 三、博弈論的研究對象與發(fā)展史 1、什么是博弈？ 2、什么是博弈論？ 3、工作生活中那些是博弈現(xiàn)象？ 4、博弈論是研究競爭還是合作問題？ 四、博弈論六大原理 1、最小最大原理 2、納什均衡原理 3、逆向選擇原理 4、機制設(shè)計原理 5、逆向推理原理 6、集體決策原理 五、博弈中的推理方式 1、囚徒困境 2、智豬博弈策略 3、懦夫博弈策略 4、領(lǐng)先一步策略 六、博弈中的信息應(yīng)用 1、信息完全和信息不完全情況 2、信息優(yōu)勢是否是博弈的優(yōu)勢 3、如何進行信息傳遞 （1）信息傳遞——送禮 （2）中國人的送禮習(xí)慣 （3）不傳遞信息的博弈 （4）如何讓人傳遞信息 （5）自己如何傳遞信息 （6）如何讓競爭對手傳遞信息 七、博弈參與者的行為分析 1、如何理解博弈參與人的理性行為 2、如何在管理中利用人的理性進行博弈 3、如何理解博弈參與人的非理性行為 4、如何在管理中利用人的非理性進行博弈 八、博弈論在管理中的運用 1、最優(yōu)策略的選擇 2、博弈論解答員工招聘為何難做？ 3、博弈論中關(guān)于目標(biāo)管理如何做？ 4、博弈論中關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)決策的解決之道 九、看穿對手的策略 1、優(yōu)勢策略 2、封面之戰(zhàn) 3、劣勢策略 4、均衡策略 5、盛宴還是饑荒？ 案例分析：莽漢軟招 十、策略行動 1、無條件行動 2、威脅與許諾 3、警告與保證 4、核阻嚇策略 5、時報的策略 6、更多策略行動 7、殺雞焉用牛刀？ 8、案例：波音、波音，完蛋了？ 十一、博弈論和博弈論的詭計 1、誰出賣了主人——雞為什么會選擇自殺 2、究竟誰做了傻子——房屋租金的合理分配 3、吃虧是?！蜇ぶ灰?美元而不要10美元 4、比較也是一種病——別人的錢包總是更誘人 5、愛情不講究門當(dāng)戶對——美女為什么嫁不出去 6、不冒尖也是一種勇——杜拉拉升職與辦公室潛伏 7、不做廣告也能大賺錢——煙草公司反而歡迎煙草廣告禁令