王少毅老師被某企業(yè)集團(tuán)邀請開展《情境領(lǐng)導(dǎo)力》專題培訓(xùn)授課，企業(yè)全體中高管人員參與了本次集中學(xué)習(xí)。通過兩天課程的學(xué)習(xí)，全體管理人員認(rèn)識到了領(lǐng)導(dǎo)員工的方式不能一成不變，要根據(jù)不同員工、不同情境、不同人物進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)方式的切換，與員工建立起合作伙伴關(guān)系，共同推動組織績效的達(dá)成與員工的持續(xù)成長。