企業(yè)精英導(dǎo)師輔導(dǎo)能力提升——課程大綱 課時(shí)：2天 受眾：企業(yè)內(nèi)專兼職導(dǎo)師 講師：王少毅 課程背景： 導(dǎo)師制是指企業(yè)中經(jīng)驗(yàn)豐富的管理干部或技術(shù)專家擔(dān)任導(dǎo)師,有潛力的員工做
課程時(shí)間: 1天 授課方式: 原著（視頻）欣賞+事件分析＋提問互動(dòng)＋講授+研討交流 課程大綱： 開篇：《紅樓夢(mèng)》原著簡(jiǎn)介 ? 《紅樓夢(mèng)》的主題思想 ? 《紅樓夢(mèng)》的人物塑造 一、 賈史王薛四大家族人
課程背景： 在公司里，跨部門溝通是很重要的，員工和中級(jí)主管花在內(nèi)部溝通的時(shí)間大約占其工作時(shí)間的40%-50%，而對(duì)于高層主管，這個(gè)比率會(huì)更高。如何提高公司內(nèi)部溝通的有效性以改善運(yùn)營(yíng)效率呢？合格
課程背景： 當(dāng)今世界，工作環(huán)境、商業(yè)規(guī)則和領(lǐng)導(dǎo)力本身正在發(fā)生著巨大的變化。人們的價(jià)值不僅在于他們所付出的時(shí)間，更取決于他們?cè)诠ぷ髦兴\(yùn)用的知識(shí)。從戰(zhàn)略制定、決策實(shí)施，到企業(yè)整體業(yè)績(jī)的改善，領(lǐng)導(dǎo)者
課程受眾:企業(yè)中層管理人員 講師：王少毅 課程時(shí)間:2天 授課方式:案例研討＋角色體驗(yàn)＋提問互動(dòng)＋精彩點(diǎn)評(píng)+視頻賞析 課程目標(biāo)： 學(xué)員通過系統(tǒng)的管理技能研討，認(rèn)識(shí)到人力資源管理是直線經(jīng)理人的主要
授課方式 : 案例研討＋角色體驗(yàn)＋提問互動(dòng)＋精彩點(diǎn)評(píng)+視頻賞析 授課特色 : 以學(xué)員為中心，全程貫穿視頻、案例分析、互動(dòng)、實(shí)用，可落地執(zhí)行 理論模型： 課程內(nèi)容： 模塊一、透視卓越管理 1.
課程時(shí)間:2天 課程目標(biāo)： 1. 讓學(xué)員清晰地認(rèn)知管理者要扮演的各種角色 2. 明確并踐行管理者的各項(xiàng)管理責(zé)任 3. 提前塑造管理者必須具備的基礎(chǔ)能力 4. 掌握基礎(chǔ)的管理策略和工具 授課方式:案例
課程對(duì)象:不限 講師： 王少毅 課程時(shí)間:2天 授課方式:課堂講授+提問互動(dòng)＋現(xiàn)場(chǎng)演練+精彩點(diǎn)評(píng) 授課特色:學(xué)員全程參與、氣氛熱烈，注重現(xiàn)場(chǎng)演練、點(diǎn)評(píng)改進(jìn)，可依客戶需求，進(jìn)行課后持續(xù)
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