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李哲賢 2022年度中國(guó)100強(qiáng)講師
中國(guó)式阿米巴經(jīng)營(yíng)、企業(yè)運(yùn)營(yíng)管控
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李哲賢:李哲賢博士:現(xiàn)場(chǎng)深入講解阿米巴落地精髓
2017-06-03 2873

  2017年6月1日,上市公司羅牛山總裁秦總帶領(lǐng)高管一行人來(lái)到蕪湖融匯化工,對(duì)阿米巴經(jīng)營(yíng)進(jìn)行交流學(xué)習(xí)。


  阿米巴經(jīng)營(yíng)模式由日本經(jīng)營(yíng)之圣稻盛和夫先生創(chuàng)立,阿米巴的經(jīng)營(yíng)理念和方式是京瓷和KDDI兩家世界500強(qiáng)企業(yè)茁壯成長(zhǎng),長(zhǎng)盛不衰的支柱,亦是日航涅槃重生的靈魂。香港人文在稻盛和夫先生的理念中融入獨(dú)創(chuàng)的企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式理念和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),形成了可落地的中國(guó)式阿米巴經(jīng)營(yíng)模式。


  自2014年起,融匯蕪湖化工與香港人文達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議,香港人文總架構(gòu)師李哲賢博士參與主導(dǎo)融匯蕪湖化工變革管理,導(dǎo)入獨(dú)創(chuàng)的中國(guó)式阿米巴經(jīng)營(yíng)模式,成功完成了經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)上的突飛猛進(jìn),取得了階段性的優(yōu)異成績(jī),實(shí)現(xiàn)了利潤(rùn)倍增和人才復(fù)制,企業(yè)在阿米巴經(jīng)營(yíng)模式的推進(jìn)上在業(yè)內(nèi)已取得處于領(lǐng)先地位。


  本次交流學(xué)習(xí),蕪湖融匯化工從5R到5P,從經(jīng)營(yíng)哲學(xué)到循環(huán)改善、從標(biāo)準(zhǔn)化到機(jī)制建設(shè)、從企業(yè)平臺(tái)化到經(jīng)營(yíng)賽道化、從內(nèi)部市場(chǎng)化到人單酬全面合一化,阿米巴的經(jīng)營(yíng)實(shí)踐交流讓大家對(duì)阿米巴經(jīng)營(yíng)有了更深層次的認(rèn)識(shí)。


  李哲賢


  ▲中國(guó)式阿米巴盈利模式創(chuàng)始人李哲賢博士現(xiàn)場(chǎng)也給大家深入講解阿米巴落地精髓


  李哲賢


  事實(shí)證明,通過(guò)阿米巴經(jīng)營(yíng),融匯化工實(shí)現(xiàn)了文化價(jià)值觀重塑、經(jīng)營(yíng)人才培養(yǎng)、組織系統(tǒng)再造、盈利的持續(xù)增加,企業(yè)在阿米巴推進(jìn)中取得了突出的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),并培養(yǎng)了一大批人才,這樣的結(jié)果也激勵(lì)了企業(yè)內(nèi)全員深入學(xué)習(xí)和踐行阿米巴的熱情。


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