阿米巴結(jié)果特征：

　　1.有價(jià)值

　　2.可交換

　　3.客戶認(rèn)同

　　結(jié)果的五個(gè)不等式（非結(jié)果）：

　　1.任務(wù)不等于結(jié)果

　　任務(wù)是指完成一件事情的過(guò)程，但結(jié)果是完成一件事情的價(jià)值。

　　2.指責(zé)不等于結(jié)果

　　指責(zé)是界定部門(mén)與部門(mén)之間該做什么，不該做什么的邊界線

　　3.態(tài)度不等于結(jié)果

　　態(tài)度是指一個(gè)人做事情的意愿度，態(tài)度好的人會(huì)有更多機(jī)會(huì)，但是態(tài)度不等于結(jié)果。

　　4.借口不等于結(jié)果

　　借口是一個(gè)人完不成某件事情客觀事實(shí)存在的困難或挑戰(zhàn)。

　　當(dāng)下屬無(wú)法直接提供結(jié)果的時(shí)候，請(qǐng)?zhí)峁┤齻€(gè)或三個(gè)以上的解決方案。

　　5.目標(biāo)不等于結(jié)果

　　目標(biāo)是指一段時(shí)間需要完成的總結(jié)果，而結(jié)果是每一個(gè)人，每一天，每一件事實(shí)實(shí)在在所做的結(jié)果。

　　結(jié)果兩大特征：事實(shí)和數(shù)據(jù)

　　門(mén)往哪里開(kāi)，人往哪里走

　　對(duì)企業(yè)而言：企業(yè)只開(kāi)一扇門(mén)-結(jié)果門(mén)

　　對(duì)于員工而言：有結(jié)果有報(bào)酬，無(wú)結(jié)果無(wú)報(bào)酬；有結(jié)果有報(bào)酬，無(wú)結(jié)果是恥辱。

　　無(wú)結(jié)果，就是剝削其他有結(jié)果同事的結(jié)果。

　　建立一套以結(jié)果為導(dǎo)向的評(píng)價(jià)體系

　　建立事前一對(duì)一鎖定責(zé)任的責(zé)任體系

　　責(zé)任兩大定律：

　　1.跳動(dòng)定律

　　2.稀釋定律

　　絕大部分人都是：先看見(jiàn)，后相信！

　　只有少部分人是：先相信，后看見(jiàn)！

　　相信自己的相信！

　　阿米巴人才體系變革

　　經(jīng)營(yíng)企業(yè)就是經(jīng)營(yíng)人，經(jīng)營(yíng)人就是經(jīng)營(yíng)人心，經(jīng)營(yíng)人心就是經(jīng)營(yíng)人的動(dòng)力

　　企業(yè)以員工為本

　　員工以衣食住行為本-精神，成長(zhǎng)，價(jià)值，實(shí)現(xiàn)

　　人在事前，事在人為

　　治軍先治校，發(fā)展企業(yè)應(yīng)該先建立人才軍工廠

　　老板最重要的職責(zé)之一：聚天下之英豪

　　這個(gè)世界時(shí)有夢(mèng)想的人統(tǒng)籌沒(méi)夢(mèng)想的人，大夢(mèng)想的人統(tǒng)籌小夢(mèng)想的人，沒(méi)有夢(mèng)想的就會(huì)成為有夢(mèng)想的人的墊腳石。

　　培養(yǎng)具有經(jīng)營(yíng)意識(shí)，經(jīng)營(yíng)力的人。

阿米巴實(shí)踐研究院：www.ambsjyjy.com