《結果管理模式》—為更多的企業(yè)發(fā)展注入新的管控思維模式 李哲賢博士首次線上課程，價值2天1夜的課程！ 內容簡介 本音像旨在為了廣大企業(yè)的蓬勃發(fā)展和企業(yè)對管理員工的方式方法的介紹，員工工作該怎樣才能高
李哲賢博士—經營是企業(yè)的永恒問題 企業(yè)總是與環(huán)境處于互動之中，正是由于企業(yè)永遠處于動態(tài)變化之中，因而才需要經營。對經營而言，只有永恒的問題，而無終極的答案。經營的任務就是不斷地去解決問題。 經營總是
李哲賢博士現(xiàn)場展開阿米巴主題專案會 企業(yè)介紹 世紀精信作為格力第一大供應商，公司2007年4月，于合肥市高新區(qū)柏堰科技園建立工廠，累計至2012投資已超過8億元。 公司主要戰(zhàn)略合作伙伴為格力電器和延
李哲賢博士 中國“實踐輔導”模式創(chuàng)始人 阿米巴經營成功落地中國導師 2006年度“21世紀的革新思人物” 李哲賢博士是著名實戰(zhàn)派導師，摩根?士丹利所推崇的戰(zhàn)略管控專家，一汽豐田戰(zhàn)略管控結構的設計專家
李哲賢博士 中國“實踐輔導”模式創(chuàng)始人 阿米巴經營成功落地中國導師 2006年度“21世紀的革新思人物” 李哲賢博士是著名實戰(zhàn)派導師，摩根?士丹利所推崇的戰(zhàn)略管控專家，一汽豐田戰(zhàn)略管控結構的設計專家
李哲賢博士 中國“實踐輔導”模式創(chuàng)始人 阿米巴經營成功落地中國導師 2006年度“21世紀的革新思人物” 李哲賢博士是著名實戰(zhàn)派導師，摩根?士丹利所推崇的戰(zhàn)略管控專家，一汽豐田戰(zhàn)略管控結構的設計專家
2017年2月25-26日，山河智能裝備集團阿米巴經營咨詢項目全面啟動，攜手香港人文比佛利書寫發(fā)展騰飛的新篇章，由香港人文比佛利戰(zhàn)略合作導師李哲賢博士親講為期2天的《中國阿米巴高盈利模式》實戰(zhàn)課程，
格力第一大供應商合肥世紀精信從15年虧損3.2%，在不到一年的時間內，李哲賢博士帶領顧問團隊將其做到了盈利5.8%，經營利益實際增長9%，在格力體系樹立了標桿，同行業(yè)紛紛參考學習。 為了合肥世紀精信
李哲賢博士 中國“實踐輔導”模式創(chuàng)始人 阿米巴經營成功落地中國導師 2006年度“21世紀的革新思人物” 李哲賢博士是著名實戰(zhàn)派導師，摩根?士丹利所推崇的戰(zhàn)略管控專家，一汽豐田戰(zhàn)略管控結構的設計專家
潤通集團即將走向深化變革，升級發(fā)展的重要時期，急需倡導變革、引領變革、推動變革的預備隊人員，為使公司變革實施做好充分的人才儲備，根據(jù)董事長指示，由潤通控股人事行政部牽頭，面向全集團開展變革人才全面培
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