1、去別人家做客，當主人的話可多可少，甚至經(jīng)常勸你喝茶或提議看看電視時，你就該告辭了。人總是在感到無話可說時，才提醒別人做一些無關(guān)緊要的事。再待下去，你可能就不受歡迎了。2、正在對上司匯報工作，他的眼
統(tǒng)籌方法是一種安排工作進程的數(shù)學方法，它通過打亂、重組、優(yōu)化等手段改變原本固有的辦事格式，從而優(yōu)化提高辦事效率。在我國最早對統(tǒng)籌方法加以推廣的人是我國已故著名數(shù)學家華羅庚，他的《統(tǒng)籌方法》一文曾被列入
有位樂師能演奏許多美妙的樂曲。有一次，樂師被一位富翁心曠神怡。富翁很高興，對樂師說，如果你能把今天的曲目晝夜不息地演奏下去，我可以送你畝良田。樂師接受了富翁的條件，三天三夜未曾停息，一遍又一遍地演奏那
我的海軍生涯時快要結(jié)束時，我曾感到很迷茫，為了思考未來，我找到了一位我十分信賴的導(dǎo)師。他問我：“在你剩下的海軍生涯里，你的目標是什么？”當我告訴他對此我并不清楚時，他又問了第二個問題：“一直以來，你最
我來給大家講個故事,看完后大家想想,第三個旅行者說的話對你有什么啟發(fā)嗎?三個旅行者同時住進一家旅店。早上出門時，一個旅行者帶了一把傘，另一個旅行者拿了一根拐杖，第三個旅行者什么也沒拿。晚上歸來，拿傘的
優(yōu)秀企業(yè)業(yè)務(wù)員的業(yè)績?yōu)槭裁茨敲春茫恳驗閮?yōu)秀企業(yè)人才濟濟。這是很多人不假思索的答案。 果真如此嗎？某食品企業(yè)從優(yōu)秀同行那里挖了一批又一批優(yōu)秀業(yè)務(wù)員，結(jié)果大多數(shù)都因業(yè)績不佳而離開。難道是業(yè)務(wù)員的素質(zhì)下降了
2015已過去大半，你要怎么面對與迎接把握好2015最后一個季度？有人安于現(xiàn)狀、濤聲依舊，有人繼續(xù)哀嘆貧窮、麻木不仁……但，也有人在使勁折騰中，一步一步實現(xiàn)了自己的目標。所以，不折騰，你永遠都是——“
2010年1月，有一位記者報道了這樣一條消息：有一只燈泡，在加利福尼亞州的一個消防站度過了它的109歲生日。也就是說，這只燈泡的使用壽命已達到了109年！在109年前，誰有這么神奇的技術(shù)，使一只燈泡的
幸運女神坐在華麗的寶座上，仆人們圍繞在她身邊。這時，兩個人進殿求她幫助。第一個人，請幸運女神讓他能夠獲得聰明與謹慎者的喜歡。旁觀諸人互使眼色，說：“當心，不然世界就是他的了?！毙疫\女神面色凝重，準其所
溝通無極限如果你認為溝通不能算是一種激勵的話，那就大錯特錯。沒有人喜歡和冷冰冰的命令發(fā)布者合作。恰當?shù)臏贤梢运茉旖?jīng)理的親和力，對激發(fā)員工積極性也大有益處。除了傳統(tǒng)的面對面溝通方式，不妨變點花樣。比如
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