苑國輝,苑國輝講師,苑國輝聯(lián)系方式,苑國輝培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
企業(yè)戰(zhàn)略,品牌管理,商業(yè)模式,互聯(lián)網(wǎng)金融
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企業(yè)戰(zhàn)略,品牌管理,商業(yè)模式,互聯(lián)網(wǎng)金融

廣東,深圳 40 ~ 50 歲
《企業(yè)運(yùn)營之道》 《創(chuàng)新商業(yè)模式》 《股權(quán)激勵(lì)》 《大數(shù)據(jù)時(shí)代下的互聯(lián)網(wǎng)加》 《企業(yè)品牌戰(zhàn)略》 《全網(wǎng)營銷實(shí)戰(zhàn)》
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基本資料:
    著名講師、企業(yè)家、風(fēng)險(xiǎn)投資家、互聯(lián)網(wǎng)專家
    首譽(yù)控股集團(tuán)創(chuàng)始人兼董事長
    首譽(yù)金融學(xué)院執(zhí)行院長
    首譽(yù)資產(chǎn)管理顧問有限公司(連贏社)主席
    364家中小微民營企業(yè)投資人(總金額逾5億)
    直接或間接幫助中小民企推動(dòng)上市59家(已完成)
    直接或間接幫助中小民企申請高新技術(shù)專利1831項(xiàng)
    美國管理學(xué)會(Academy of Management)永久榮譽(yù)會員
    中國人民大學(xué)EMBA培訓(xùn)學(xué)院特聘講師
    國際多所知名品牌大學(xué)客座教授
    潛意識再造學(xué)說發(fā)起人,代表著作有:《潛意識再造學(xué)說》、《績效飛躍》等
    視頻簡介:http://v.youku.com/v_show/id_XMjc0MjY0NjU4NA==.html

授課風(fēng)格:
    一、不拘形式--追求輕松、聊天式的授課氛
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[苑國輝]企業(yè)運(yùn)營之道
綱要: 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型:目前國內(nèi)80%企業(yè)都敗于自身產(chǎn)業(yè)沒落,是夕陽-朝陽?淘汰-高新?底鏈-頂鏈?投機(jī)-政策?單一-還是多元? 股權(quán)融資:企業(yè)沒錢不行,無法運(yùn)轉(zhuǎn);亂找錢更不行,性命攸關(guān);融資非借錢,看錢找資源;融資講效益,源自產(chǎn)業(yè)鏈! 營銷布局:主動(dòng)去找客戶,那叫騷擾;干等客戶上門,那叫妄想;借助心理學(xué),定準(zhǔn)客戶群;利用互聯(lián)網(wǎng),建構(gòu)云渠道! 運(yùn)管體系:老板自己做管理,要忙死;老板找人做管理,被騙死;
2017-05-16
[苑國輝]?品牌鍛造與全方位運(yùn)營策劃
【課程對象】 企業(yè)老板、集團(tuán)總裁、CEO、部門高層管理 【課程亮點(diǎn)】 一、全面—— 課程內(nèi)容涉及品牌打造、營銷策劃、運(yùn)營管理等各方面,鑄造“無死角”的《綜合型運(yùn)管能力提升方案》。師之銘言:“企業(yè)運(yùn)營本身就是一個(gè)不可分割的綜合體,牽一發(fā)而動(dòng)全身,‘你以為做好營銷工作,不抓管理實(shí)務(wù),你的營銷成果就能長久?’切不可‘拆西墻補(bǔ)東墻’,‘想起個(gè)事來就是個(gè)事’,企管不是一時(shí)沖動(dòng),要么不做,要做,就得‘采用中
2016-06-07
[苑國輝]銀行行長、支行長綜合能力提升
1、銀行未來形勢認(rèn)知(網(wǎng)絡(luò)金融、大數(shù)據(jù)時(shí)代、無人智慧銀行分析) 2、3~5年的目標(biāo)任務(wù)(網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型方向分析) 3、行長、支行長的自身修煉(四種能力提升訓(xùn)練) 4、如何提升個(gè)人執(zhí)行力(執(zhí)行力迅速提升四步法則) 5、如何駕馭好個(gè)人情緒(情緒控制與情商提高訓(xùn)練) 6、如何快速提升網(wǎng)點(diǎn)銷售業(yè)績(網(wǎng)點(diǎn)傳統(tǒng)營銷模式全面創(chuàng)新)
2016-05-05
[苑國輝]TTT培訓(xùn)師培訓(xùn)
TTT培訓(xùn)師培訓(xùn) 【課程對象】企業(yè)培訓(xùn)師、內(nèi)訓(xùn)師 【課程目標(biāo)】1、引導(dǎo)學(xué)員完成其在講師路線上的自我定位:表演、主持、演講、教練、專家 2、教授每種不同型格的學(xué)員掌握相應(yīng)的授課及控場技巧 3、完成培訓(xùn)師應(yīng)有的基本訓(xùn)練:課件寫作、PPT美化、正確的發(fā)聲訓(xùn)練等等 4、現(xiàn)場指導(dǎo)學(xué)員設(shè)計(jì)其相應(yīng)領(lǐng)域的課程大綱 【課程大綱】 第一部分 培訓(xùn)開場互動(dòng) 一、開場 1、相互認(rèn)識 A.講師以預(yù)先設(shè)計(jì)的風(fēng)格完成自我介紹
2013-08-29
[苑國輝]非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
【課程對象】企業(yè)中高層管理者 【課程目標(biāo)】1、掌握人力資源管理四大模塊的基礎(chǔ)知識 2、學(xué)習(xí)利用人力資源管理的各種技術(shù)工具 3、了解非人資部門常用的人力資源管理知識 4、了解非人資部門和人資部門之間在人資管理方面的責(zé)權(quán)區(qū)別 5、懂得配合人力資源部門的人力管理工作 【課程大綱】 第一部分 培訓(xùn)開場互動(dòng) 開場:講解非人資部門掌握人資知識的重要性 1、學(xué)員思考——設(shè)問置疑,找出大家在人力資源管理方面遇到的
2013-08-29
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