此文章來源于李江濤教授的新書《領(lǐng)導(dǎo)者的戰(zhàn)略思維》

    企業(yè)家的戰(zhàn)略思維決定著企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展計(jì)劃的路線和原則、靈魂與綱領(lǐng)。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略指導(dǎo)企業(yè)發(fā)展計(jì)劃，企業(yè)發(fā)展計(jì)劃落實(shí)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。所以說,企業(yè)家的戰(zhàn)略思維決定著企業(yè)未來的格局。

做領(lǐng)導(dǎo)要有心胸和氣魄。有的領(lǐng)導(dǎo)者失敗就失敗在看問題的格局上。由于思維的局限性，視野的狹窄，導(dǎo)致他們決策上的局限和短視。

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         秦末，劉邦與項(xiàng)羽各自攻打秦朝的部隊(duì)。劉邦兵力雖不及項(xiàng)羽，但先破咸陽(yáng)。項(xiàng)羽本來就很生氣，后來又聽說劉邦打算在關(guān)中稱王，就更是怒不可遏，下令第二天就去攻打劉邦的軍隊(duì)。

        劉邦自知不是項(xiàng)羽的對(duì)手，第二天一大早就帶著隨從和搶來的珍寶親自來向項(xiàng)羽道歉。于是就有了著名的鴻門宴。宴席上，劉邦表示自己雖然先入關(guān)，但是什么東西都不敢動(dòng)用，還封閉了宮室，退軍到霸上，專等項(xiàng)王到來。

        項(xiàng)羽覺得劉邦人還不錯(cuò)，就跟他喝起酒來。項(xiàng)羽的亞父范增可不這么認(rèn)為，他覺得劉邦以前貪財(cái)貪色，而現(xiàn)在進(jìn)了關(guān)這么自律，說明他的志向不在小處。所以，范增多次示意項(xiàng)羽殺了劉邦。但是項(xiàng)羽并不理睬。

        酒過三巡，劉邦起身以上廁所之名快馬加鞭逃回軍營(yíng)。隨后張良帶著財(cái)寶敬獻(xiàn)項(xiàng)羽和范增。項(xiàng)羽接受了玉璧，把它放在座位上。范增接過玉斗，放在地上，拔出劍來敲碎了它，說：“將來奪項(xiàng)王天下的人一定是劉邦!”項(xiàng)羽當(dāng)時(shí)還覺得范增話說得太過，有點(diǎn)長(zhǎng)他人志氣。在他眼里，劉邦不過是市井之徒，而他項(xiàng)羽才是天生的貴胄，劉邦根本沒有和他奪天下的本領(lǐng)和志氣。

      項(xiàng)羽的境界，決定了他決策的高度，所以在鴻門宴上他沒把劉邦殺掉。不過即使在鴻門宴上他殺掉了劉邦，他也打不下天下。因?yàn)樗萌说母窬植恍?。韓信、陳平原來都是項(xiàng)羽的部下，投奔劉邦后，一個(gè)被舉為大將，一個(gè)被用為護(hù)軍中尉。也就是說，項(xiàng)羽沒有籠絡(luò)人心的能力，沒有用人的能力，沒有把人培養(yǎng)起來的能力，更沒有把天下管好的能力。

        當(dāng)時(shí)楚王下令，劉邦、項(xiàng)羽分兩路進(jìn)攻咸陽(yáng)，先入者封關(guān)中王。本來這對(duì)項(xiàng)羽最有利，但是因?yàn)轫?xiàng)羽的軍隊(duì)比較強(qiáng)大，秦軍主力就盯著他不放。這倒成全了劉邦，由于少有秦軍與他對(duì)抗，所以他的軍隊(duì)行進(jìn)得非常順利。眼看劉邦就要抵達(dá)咸陽(yáng)了，項(xiàng)羽萬分著急，這個(gè)時(shí)候又遭遇幾十萬秦軍的阻截。一番激戰(zhàn)之后，投降的秦軍達(dá)二十萬人左右。一下子多出這么多降兵，糧草不夠用不說，還要面臨收編和留軍看守的問題。如果留軍隊(duì)看守，項(xiàng)羽自己的軍隊(duì)才二十來萬人，要留多少人來看守這二十萬俘虜，是一個(gè)問題。如果收編降兵，再整軍去咸陽(yáng)，劉邦早就進(jìn)咸陽(yáng)稱王了。而且軍隊(duì)里秦兵眾多，如果入關(guān)后不聽指揮，或者臨陣倒戈，對(duì)項(xiàng)軍取勝就非常不利。于是項(xiàng)羽下令坑殺秦降兵20余萬，以絕后患。從此秦人無一降也，因?yàn)橥督盗艘矔?huì)被殺。所以說，項(xiàng)羽沒有得天下的格局。

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    由此可見，領(lǐng)導(dǎo)者內(nèi)心的格局是多么重要。內(nèi)心有格局的領(lǐng)導(dǎo)，才能抓住潛藏的機(jī)會(huì)。