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李江濤:商業(yè)模式:領(lǐng)導(dǎo)者內(nèi)心的格局決定著企業(yè)的未來
2016-01-20 14667

         此文章來源于李江濤教授的新書《領(lǐng)導(dǎo)者的戰(zhàn)略思維》

    企業(yè)家的戰(zhàn)略思維決定著企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展計劃的路線和原則、靈魂與綱領(lǐng)。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略指導(dǎo)企業(yè)發(fā)展計劃,企業(yè)發(fā)展計劃落實企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。所以說,企業(yè)家的戰(zhàn)略思維決定著企業(yè)未來的格局。

做領(lǐng)導(dǎo)要有心胸和氣魄。有的領(lǐng)導(dǎo)者失敗就失敗在看問題的格局上。由于思維的局限性,視野的狹窄,導(dǎo)致他們決策上的局限和短視。

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         秦末,劉邦與項羽各自攻打秦朝的部隊。劉邦兵力雖不及項羽,但先破咸陽。項羽本來就很生氣,后來又聽說劉邦打算在關(guān)中稱王,就更是怒不可遏,下令第二天就去攻打劉邦的軍隊。

        劉邦自知不是項羽的對手,第二天一大早就帶著隨從和搶來的珍寶親自來向項羽道歉。于是就有了著名的鴻門宴。宴席上,劉邦表示自己雖然先入關(guān),但是什么東西都不敢動用,還封閉了宮室,退軍到霸上,專等項王到來。


        項羽覺得劉邦人還不錯,就跟他喝起酒來。項羽的亞父范增可不這么認(rèn)為,他覺得劉邦以前貪財貪色,而現(xiàn)在進(jìn)了關(guān)這么自律,說明他的志向不在小處。所以,范增多次示意項羽殺了劉邦。但是項羽并不理睬。

        酒過三巡,劉邦起身以上廁所之名快馬加鞭逃回軍營。隨后張良帶著財寶敬獻(xiàn)項羽和范增。項羽接受了玉璧,把它放在座位上。范增接過玉斗,放在地上,拔出劍來敲碎了它,說:“將來奪項王天下的人一定是劉邦!”項羽當(dāng)時還覺得范增話說得太過,有點長他人志氣。在他眼里,劉邦不過是市井之徒,而他項羽才是天生的貴胄,劉邦根本沒有和他奪天下的本領(lǐng)和志氣。

      項羽的境界,決定了他決策的高度,所以在鴻門宴上他沒把劉邦殺掉。不過即使在鴻門宴上他殺掉了劉邦,他也打不下天下。因為他用人的格局不行。韓信、陳平原來都是項羽的部下,投奔劉邦后,一個被舉為大將,一個被用為護(hù)軍中尉。也就是說,項羽沒有籠絡(luò)人心的能力,沒有用人的能力,沒有把人培養(yǎng)起來的能力,更沒有把天下管好的能力。


        當(dāng)時楚王下令,劉邦、項羽分兩路進(jìn)攻咸陽,先入者封關(guān)中王。本來這對項羽最有利,但是因為項羽的軍隊比較強大,秦軍主力就盯著他不放。這倒成全了劉邦,由于少有秦軍與他對抗,所以他的軍隊行進(jìn)得非常順利。眼看劉邦就要抵達(dá)咸陽了,項羽萬分著急,這個時候又遭遇幾十萬秦軍的阻截。一番激戰(zhàn)之后,投降的秦軍達(dá)二十萬人左右。一下子多出這么多降兵,糧草不夠用不說,還要面臨收編和留軍看守的問題。如果留軍隊看守,項羽自己的軍隊才二十來萬人,要留多少人來看守這二十萬俘虜,是一個問題。如果收編降兵,再整軍去咸陽,劉邦早就進(jìn)咸陽稱王了。而且軍隊里秦兵眾多,如果入關(guān)后不聽指揮,或者臨陣倒戈,對項軍取勝就非常不利。于是項羽下令坑殺秦降兵20余萬,以絕后患。從此秦人無一降也,因為投降了也會被殺。所以說,項羽沒有得天下的格局。

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    由此可見,領(lǐng)導(dǎo)者內(nèi)心的格局是多么重要。內(nèi)心有格局的領(lǐng)導(dǎo),才能抓住潛藏的機(jī)會。

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