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李江濤:李江濤:戰(zhàn)略思維與領導者的關系
2016-01-20 9386

眾所周知,企業(yè)的發(fā)展和企業(yè)家的貢獻是分不開的。任何一個成功的企業(yè)背后,都有一個偉大的企業(yè)家。正因為企業(yè)家的作用巨大,企業(yè)要想有長遠的發(fā)展和提升,企業(yè)家自身的雄才大略就顯得尤為重要。戰(zhàn)略思維可以提升企業(yè)家的商業(yè)智慧,影響其思維方式,使其能夠以全新的角度重新看待企業(yè),看待自己。

戰(zhàn)略思維直接影響著一個組織的大方向,在這里邊領導者的雄心壯志最重要。要增強戰(zhàn)略思維,必須堅定理想信念。領導者有大志氣、大理想、大信念和大目標,才會有大思維??梢哉f,領導者的雄心壯志是戰(zhàn)略思維的源頭。雄心壯志,用我們標準的管理學術語來說就是戰(zhàn)略目標。企業(yè)家要用戰(zhàn)略思維制定遠大的戰(zhàn)略目標。

戰(zhàn)略謀劃的都是大事。戰(zhàn)略思維是仁人志士的思維,是超越個人和小團體名利的局限,放眼世界,心懷天下,著眼未來,立足長遠的思維。有雄心大志的人才會有戰(zhàn)略思維的需求和欲望。中國古話“吞舟之魚,不游細流”說的就是這個意思。所以說戰(zhàn)略思維的起點是理想,頂點是哲學。戰(zhàn)略思維是從理想的高度,到達哲學的深度。

其實不同的企業(yè)往往取決于企業(yè)家對外的想法。企業(yè)發(fā)展到一定程度,企業(yè)家就不僅僅是為了掙錢,而是為了實現(xiàn)他自己的雄心和壯志。


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