要想增強(qiáng)員工之間的合作，管理者首先要增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力，不能讓團(tuán)隊(duì)成員如一盤散沙般各干各的。具體的做法，一是團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)要采取民主的方式，使每個(gè)成員都敢于表達(dá)自己的意見(jiàn)，積極參與團(tuán)隊(duì)的決策。二是建立良好的信息溝通渠道，讓員工有地方、有時(shí)間、有機(jī)會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)反映問(wèn)題。三是區(qū)別個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)的方式，建立健全團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)及激勵(lì)機(jī)制。

其實(shí)，解決員工之間的合作問(wèn)題就是四個(gè)字：溝通+關(guān)心。領(lǐng)導(dǎo)與成員之間，成員與成員之間都要多溝通，多關(guān)心對(duì)方。因?yàn)楹芏鄷r(shí)候，情感都比制度更管用。