做管理記住兩句話，管理一定能做好。第一句話，我是誰(shuí)？第二句話，我像誰(shuí)？

研究戰(zhàn)略是研究“我是誰(shuí)”，做管理你要告訴自己“我像誰(shuí)”。管理者不知道怎么做的時(shí)候，知道“我像誰(shuí)”就行。碰到任何事，大家都可以問自己這兩句話：水平再高一點(diǎn)，我是誰(shuí)？水平再低一點(diǎn)，我像誰(shuí)？管理最終是要有標(biāo)準(zhǔn)的。明確我像誰(shuí)，“誰(shuí)”必然會(huì)給你一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。華為就是通過“我像誰(shuí)”，慢慢去模仿別人的東西，慢慢做出“我是誰(shuí)”的。其實(shí)成功的企業(yè)往往都是先做到了“我像誰(shuí)”，最后做成了“我是誰(shuí)”。

戰(zhàn)略回答什么問題？其實(shí)戰(zhàn)略思維就是回答“我應(yīng)該是誰(shuí)”。然后我想把企業(yè)做成什么樣？最終我把企業(yè)做成什么樣？我在內(nèi)心是什么樣？我在外面是什么樣？當(dāng)你不知道你的企業(yè)怎么做的時(shí)候，很簡(jiǎn)單，先按照你像誰(shuí)來做。