中國(guó)經(jīng)濟(jì)走向強(qiáng)大，需要中國(guó)企業(yè)的整體崛起，中國(guó)企業(yè)的崛起必然伴隨著大量中國(guó)品牌的成長(zhǎng)和壯大。中國(guó)品牌走向國(guó)際化是必經(jīng)之路。

　　著名管理專家李江濤教授，日前指出：中國(guó)品牌的國(guó)際化之路需要經(jīng)歷四個(gè)階段：

　　第一個(gè)階段：西方主流品牌占主導(dǎo)的階段。在這個(gè)階段，中國(guó)自主品牌的知名度較小，質(zhì)量層次不齊。中國(guó)國(guó)內(nèi)高端消費(fèi)只能是國(guó)外的大品牌。這些大品牌的運(yùn)作特點(diǎn)是，以品牌國(guó)作為運(yùn)作主體，世界范圍銷售，中國(guó)只是其中一個(gè)銷售市場(chǎng)。這個(gè)階段，中國(guó)停留在仰慕西方品牌，常常是到國(guó)外去消費(fèi)西方品牌的過(guò)程中。中國(guó)不能也沒(méi)有知名度較高的中國(guó)特色世界級(jí)品牌。

　　第二個(gè)階段：西方品牌進(jìn)入中國(guó)的階段。這個(gè)階段的特點(diǎn)1、是把一部分國(guó)外品牌引到中國(guó)，以中國(guó)市場(chǎng)銷售為主;2、把國(guó)外設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)產(chǎn)品和設(shè)計(jì)理念引進(jìn)中國(guó)，與中國(guó)的市場(chǎng)相結(jié)合。3、隨著這個(gè)階段的深入，中國(guó)市場(chǎng)的作用開始不斷加大，個(gè)別運(yùn)作能力強(qiáng)的企業(yè)和機(jī)構(gòu)開始對(duì)國(guó)外品牌進(jìn)行市場(chǎng)買斷，以中國(guó)市場(chǎng)為主要銷售渠道進(jìn)行經(jīng)營(yíng)。4、有些在國(guó)外做的時(shí)間長(zhǎng)并且有經(jīng)驗(yàn)的中國(guó)人，開始慢慢回到中國(guó)創(chuàng)業(yè)。

　　第三個(gè)階段：中國(guó)企業(yè)與中國(guó)的設(shè)計(jì)師與西方的品牌學(xué)習(xí)和融合階段。這個(gè)階段的特點(diǎn)是：1、中國(guó)企業(yè)通過(guò)自身經(jīng)驗(yàn)的積累和對(duì)國(guó)外優(yōu)秀品牌的學(xué)習(xí)，慢慢產(chǎn)生一些融合性品牌;2、一些中國(guó)的設(shè)計(jì)師子學(xué)習(xí)西方的過(guò)程中成長(zhǎng)。逐漸有了自己的品牌設(shè)計(jì)能力。中國(guó)的設(shè)計(jì)師開始依托西方融合中國(guó)的文化和元素。這一階段具有代表性的企業(yè)就是雅戈?duì)枴Ｑ鸥隊(duì)柤瘓F(tuán)通過(guò)收購(gòu)國(guó)際服裝品牌，獲得目標(biāo)企業(yè)的國(guó)際營(yíng)銷渠道、設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)和品牌資源，開始實(shí)現(xiàn)了品牌國(guó)際化。

　　第四個(gè)階段：中國(guó)自主品牌主導(dǎo)的階段。這個(gè)階段中國(guó)企業(yè)的成熟，中國(guó)設(shè)計(jì)師成熟。中國(guó)品牌壯大，充分展示中國(guó)文化、吸收西方元素，中國(guó)自主的品牌大規(guī)模產(chǎn)生，走出國(guó)門。這一階段，中國(guó)的品牌已經(jīng)可以和國(guó)際品牌競(jìng)爭(zhēng)，并逐漸得到了世界性的認(rèn)可。

　　中國(guó)的一些自主品牌，以冰箱、洗衣機(jī)、空調(diào)為代表的白色家電，以電視機(jī)為代表的消費(fèi)電子產(chǎn)品，以智能手機(jī)和電腦為代表的移動(dòng)通訊產(chǎn)品，以及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)領(lǐng)域?qū)⒂楷F(xiàn)出一批占據(jù)世界領(lǐng)先地位的中國(guó)品牌。而在服裝行業(yè)，中國(guó)有不少企業(yè)的品牌已經(jīng)國(guó)際化，也有一些正在進(jìn)行嘗試

　　最近李江濤教授度北京衡堂國(guó)際品牌有限公司進(jìn)行了研究，分析和點(diǎn)評(píng)和國(guó)內(nèi)品牌運(yùn)作企業(yè)的運(yùn)作方式和特點(diǎn)。按照李教授的上述觀點(diǎn)，衡堂品牌屬于上述品牌運(yùn)作的第二階段。

　　在7月24日，李教授參觀了位于清華科技大廈衡堂公司。北京衡堂國(guó)際品牌有限公司是李建斌先生創(chuàng)立的。衡堂公司簽約代理、收購(gòu)和獨(dú)立運(yùn)作一批歐洲二線品牌。有格瑞琴手包、福圖皮具等，產(chǎn)品均來(lái)自歐洲，由歐洲獨(dú)立設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)。李董事長(zhǎng)的合伙人焦森焦先生在歐洲待了十幾年，有著豐富的歐洲品牌運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。

　　一般是獨(dú)立設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)的作品。公司的產(chǎn)品主要分為三類。第一類是在國(guó)外銷售的很好的產(chǎn)品，衡堂在國(guó)內(nèi)做總代理;第二類產(chǎn)品是買斷了一些國(guó)外的品牌，在中國(guó)銷售，且這些產(chǎn)品大部分仍是在國(guó)外生產(chǎn);第三類是一些著名的設(shè)計(jì)師的作品。

衡堂品牌管理有些公司部分品牌產(chǎn)品展示(一)

衡堂品牌管理有些公司部分品牌產(chǎn)品展示(二)

　　李董事長(zhǎng)介紹說(shuō)，希望把這些單個(gè)的歐洲品牌，最終做成品牌組合，在中國(guó)開專賣店。針對(duì)某些單個(gè)品牌，可以做眾籌，之后再進(jìn)行全面推廣。

　　李教授在參觀的過(guò)程中，對(duì)該企業(yè)進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，并給出企業(yè)今后發(fā)展建議。

李教授與李李建斌董事長(zhǎng)等人的合影(左起第三位李建斌董事長(zhǎng)、左起第四位李江濤教授)