任何企業(yè)都離不開戰(zhàn)略。企業(yè)的戰(zhàn)略是一個發(fā)展方向的安排，即是一個幫助企業(yè)從今天所在的起點(diǎn)走向它將來所希望位置的一張導(dǎo)航圖。

　　戰(zhàn)略如何規(guī)劃?我們覺得這需要劃分兩個階段。

　　在制定戰(zhàn)略的早期需要以把握機(jī)會為主，而到了后期，就應(yīng)以把握風(fēng)險為主。如果早期沒有膽量去把握機(jī)會，那在后期談何能力去把握風(fēng)險。

　　有兩個例子可以很好的說明這一點(diǎn)。

　　一是作為我們個人來講，都有這么一個普適規(guī)律，年輕的時候我們往往比較膽大，敢于嘗試，因?yàn)槟贻p時不能嘗試，那必然會丟掉很多有意義的東西，人生過得寡而無味。而到了年老之時，就應(yīng)該學(xué)會穩(wěn)定，不能冒進(jìn)了，因?yàn)檫@時的精力已經(jīng)不容許你再去冒險。

　　第二個例子。很多人都有炒股的經(jīng)歷，股市也有一個不成文的規(guī)律。股票剛漲的時候要有膽量，稍微的畏首畏尾機(jī)會就可能失去。股票沒有人賠錢賠在抓機(jī)會上，很多股票在早期進(jìn)入的時候都是一個合理的時機(jī)。而到了股票漲上去后，就要學(xué)會控制風(fēng)險了，不能因貪婪而給自己造成不必要的損失，要有自己理性的判斷。股票一定是少數(shù)人早進(jìn)去抓住了機(jī)會，越到后面進(jìn)入的，風(fēng)險也就越大。

　　機(jī)會永遠(yuǎn)與風(fēng)險是并存的，制定戰(zhàn)略，在早期就應(yīng)該無所畏懼，勇敢地去嘗試，看這個社會缺少什么，你需要做什么，在機(jī)會面前勇敢出擊，將機(jī)會牢牢地把握在自己手中，唯有機(jī)會，才能給你創(chuàng)造價值。戰(zhàn)略進(jìn)入到一定的成熟階段以后，就需要將其調(diào)整為以把控風(fēng)險為主，穩(wěn)妥為上，不能因?yàn)闆]有控制風(fēng)險將初期的努力化為烏有，得不償失。