目前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)十分復(fù)雜，中國(guó)企業(yè)發(fā)展面臨著一系列的難題。下面根據(jù)企業(yè)家調(diào)查系統(tǒng)發(fā)布的相關(guān)調(diào)查報(bào)告，簡(jiǎn)要分析一下當(dāng)前中國(guó)企業(yè)發(fā)展面臨的幾個(gè)“瓶頸”。

　　(1)發(fā)展勢(shì)頭迅猛，但是長(zhǎng)不大

　　關(guān)注中國(guó)企業(yè)的成長(zhǎng)規(guī)律，大家會(huì)發(fā)現(xiàn)這樣一個(gè)現(xiàn)象：為數(shù)不少的企業(yè)發(fā)展前景和增長(zhǎng)勢(shì)頭都非常不錯(cuò)，可是就在大家都翹首期待它有更好的表現(xiàn)，一舉成為世界級(jí)的大企業(yè)的時(shí)候，它卻在人們的視線中表演起了“高臺(tái)跳水”：在飛速成長(zhǎng)之后失去控制，最終分崩離析。大家回想一下當(dāng)年的“旭日升”冰茶、“春都”火腿腸、“三株”口服液……現(xiàn)在基本上都成了歷史名詞。

　　為什么中國(guó)的很多企業(yè)都長(zhǎng)不大?

　　我們先來分析一下中國(guó)的企業(yè)為什么能發(fā)展起來。中國(guó)的很多企業(yè)之所以能發(fā)展起來，往往是由于找到了一個(gè)好的切入點(diǎn)，找到了一個(gè)好的機(jī)會(huì)，在強(qiáng)大的市場(chǎng)需求面前，迅速發(fā)起來。但是由于管理者的悟性有限，管理水平相對(duì)欠缺，而且很多企業(yè)與周圍環(huán)境的關(guān)系是只索取、不付出，所以，發(fā)展到一定的階段就會(huì)難以為繼。

　　從總體上來說，與成熟市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家的優(yōu)秀企業(yè)相比，中國(guó)企業(yè)的差距仍然是全方位的。我們的很多企業(yè)低水平生產(chǎn)能力嚴(yán)重過剩，高水平生產(chǎn)能力又嚴(yán)重不足，同時(shí)技術(shù)創(chuàng)新能力也十分薄弱。而且中國(guó)企業(yè)的高速發(fā)展過于依賴國(guó)內(nèi)巨大的需求市場(chǎng)及這一市場(chǎng)的高速增長(zhǎng)，企業(yè)缺乏持續(xù)增長(zhǎng)能力，所以很難做到世界水平。

　　其實(shí)，企業(yè)就好比一棵樹，就算它再長(zhǎng)壽，終歸有一定的壽限。要想不斷延長(zhǎng)企業(yè)的壽命，就必須通過積極變通使企業(yè)獲取新的生命，比如孕育新的企業(yè)，比如改變新的戰(zhàn)略管理模式、通過嫁接，進(jìn)行基因轉(zhuǎn)換，避免企業(yè)的某些先天性的弱點(diǎn)和缺陷。當(dāng)然，枝葉過于茂盛，有時(shí)候也是導(dǎo)致企業(yè)之樹死亡的一個(gè)原因。所以經(jīng)營(yíng)企業(yè)不能被表面的虛假繁榮所迷惑，該修枝剪葉，該打落過多的花朵、果實(shí)的時(shí)候要能狠得下心。

　　(2)研發(fā)和市場(chǎng)后勁不足，處于全球價(jià)值鏈的下游

　　分析中國(guó)企業(yè)面臨的問題必須分析中國(guó)企業(yè)在全球價(jià)值鏈中的地位問題和戰(zhàn)略管理策略問題?！爸袊?guó)制造”一詞大家都不陌生，它奠定了中國(guó)“世界工廠”的地位。所謂世界工廠，簡(jiǎn)而言之，就是為世界市場(chǎng)大規(guī)模提供工業(yè)品的生產(chǎn)制造基地。有些人可能還為“世界工廠”這一名頭沾沾自喜，比如有富士康的員工拍了視頻發(fā)到網(wǎng)上說：“很多人賣腎、脫光想要的IPhone6就是我親手組裝起來的!”

　　這種榮譽(yù)感是否值得發(fā)揚(yáng)，我們不予評(píng)判，我們先來看一個(gè)理論。產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)中有一個(gè)著名的理論——微笑曲線理論(Smiling Curve)。微笑曲線理論告訴我們，價(jià)值最豐厚的區(qū)域集中在價(jià)值鏈的兩端——研發(fā)和市場(chǎng)。沒有研發(fā)能力就只能做代理或代工，賺一點(diǎn)辛苦錢;沒有市場(chǎng)能力，再好的產(chǎn)品，產(chǎn)品周期過了也只能作廢品處理。

　　中國(guó)是“世界的工廠”的說法，恰恰說明中國(guó)企業(yè)研發(fā)和品牌建設(shè)能力的薄弱，換句話說就是，中國(guó)企業(yè)只能以生產(chǎn)，特別是勞動(dòng)力密集型生產(chǎn)，立足于世界市場(chǎng)。這說明中國(guó)企業(yè)在世界產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈上處于一個(gè)非常卑微的地位。

　　著名商業(yè)模式設(shè)計(jì)專家李江濤教授《商業(yè)模式實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)》第十期報(bào)名開始啦??！課程內(nèi)容：1、完整介紹商業(yè)模式理論體系和最新的研究成果;2、學(xué)習(xí)、剖析最新的商業(yè)模式案例3、輔導(dǎo)學(xué)員設(shè)計(jì)自己企業(yè)的商業(yè)模式;4、教會(huì)學(xué)員從投融資者的角度完善自己企業(yè)的商業(yè)模式設(shè)計(jì);5、每位學(xué)員項(xiàng)目分享與指導(dǎo)。報(bào)名咨詢：劉老師13811134461