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著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、管理突破專家
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李江濤:管理專家李江濤談中國企業(yè)發(fā)展面臨的“瓶頸”(1)
2016-01-20 1585

  目前的經(jīng)濟(jì)形勢十分復(fù)雜,中國企業(yè)發(fā)展面臨著一系列的難題。下面根據(jù)企業(yè)家調(diào)查系統(tǒng)發(fā)布的相關(guān)調(diào)查報(bào)告,簡要分析一下當(dāng)前中國企業(yè)發(fā)展面臨的幾個“瓶頸”。

  (1)發(fā)展勢頭迅猛,但是長不大

  關(guān)注中國企業(yè)的成長規(guī)律,大家會發(fā)現(xiàn)這樣一個現(xiàn)象:為數(shù)不少的企業(yè)發(fā)展前景和增長勢頭都非常不錯,可是就在大家都翹首期待它有更好的表現(xiàn),一舉成為世界級的大企業(yè)的時候,它卻在人們的視線中表演起了“高臺跳水”:在飛速成長之后失去控制,最終分崩離析。大家回想一下當(dāng)年的“旭日升”冰茶、“春都”火腿腸、“三株”口服液……現(xiàn)在基本上都成了歷史名詞。

  為什么中國的很多企業(yè)都長不大?

  我們先來分析一下中國的企業(yè)為什么能發(fā)展起來。中國的很多企業(yè)之所以能發(fā)展起來,往往是由于找到了一個好的切入點(diǎn),找到了一個好的機(jī)會,在強(qiáng)大的市場需求面前,迅速發(fā)起來。但是由于管理者的悟性有限,管理水平相對欠缺,而且很多企業(yè)與周圍環(huán)境的關(guān)系是只索取、不付出,所以,發(fā)展到一定的階段就會難以為繼。

  從總體上來說,與成熟市場經(jīng)濟(jì)國家的優(yōu)秀企業(yè)相比,中國企業(yè)的差距仍然是全方位的。我們的很多企業(yè)低水平生產(chǎn)能力嚴(yán)重過剩,高水平生產(chǎn)能力又嚴(yán)重不足,同時技術(shù)創(chuàng)新能力也十分薄弱。而且中國企業(yè)的高速發(fā)展過于依賴國內(nèi)巨大的需求市場及這一市場的高速增長,企業(yè)缺乏持續(xù)增長能力,所以很難做到世界水平。

  其實(shí),企業(yè)就好比一棵樹,就算它再長壽,終歸有一定的壽限。要想不斷延長企業(yè)的壽命,就必須通過積極變通使企業(yè)獲取新的生命,比如孕育新的企業(yè),比如改變新的戰(zhàn)略管理模式、通過嫁接,進(jìn)行基因轉(zhuǎn)換,避免企業(yè)的某些先天性的弱點(diǎn)和缺陷。當(dāng)然,枝葉過于茂盛,有時候也是導(dǎo)致企業(yè)之樹死亡的一個原因。所以經(jīng)營企業(yè)不能被表面的虛假繁榮所迷惑,該修枝剪葉,該打落過多的花朵、果實(shí)的時候要能狠得下心。

  (2)研發(fā)和市場后勁不足,處于全球價值鏈的下游

  分析中國企業(yè)面臨的問題必須分析中國企業(yè)在全球價值鏈中的地位問題和戰(zhàn)略管理策略問題?!爸袊圃臁币辉~大家都不陌生,它奠定了中國“世界工廠”的地位。所謂世界工廠,簡而言之,就是為世界市場大規(guī)模提供工業(yè)品的生產(chǎn)制造基地。有些人可能還為“世界工廠”這一名頭沾沾自喜,比如有富士康的員工拍了視頻發(fā)到網(wǎng)上說:“很多人賣腎、脫光想要的IPhone6就是我親手組裝起來的!”

  這種榮譽(yù)感是否值得發(fā)揚(yáng),我們不予評判,我們先來看一個理論。產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)中有一個著名的理論——微笑曲線理論(Smiling Curve)。微笑曲線理論告訴我們,價值最豐厚的區(qū)域集中在價值鏈的兩端——研發(fā)和市場。沒有研發(fā)能力就只能做代理或代工,賺一點(diǎn)辛苦錢;沒有市場能力,再好的產(chǎn)品,產(chǎn)品周期過了也只能作廢品處理。

  中國是“世界的工廠”的說法,恰恰說明中國企業(yè)研發(fā)和品牌建設(shè)能力的薄弱,換句話說就是,中國企業(yè)只能以生產(chǎn),特別是勞動力密集型生產(chǎn),立足于世界市場。這說明中國企業(yè)在世界產(chǎn)業(yè)價值鏈上處于一個非常卑微的地位。

  著名商業(yè)模式設(shè)計(jì)專家李江濤教授《商業(yè)模式實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營》第十期報(bào)名開始啦?。≌n程內(nèi)容:1、完整介紹商業(yè)模式理論體系和最新的研究成果;2、學(xué)習(xí)、剖析最新的商業(yè)模式案例3、輔導(dǎo)學(xué)員設(shè)計(jì)自己企業(yè)的商業(yè)模式;4、教會學(xué)員從投融資者的角度完善自己企業(yè)的商業(yè)模式設(shè)計(jì);5、每位學(xué)員項(xiàng)目分享與指導(dǎo)。報(bào)名咨詢:劉老師13811134461


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