李江濤,李江濤講師,李江濤聯(lián)系方式,李江濤培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、管理突破專(zhuān)家
45
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
李江濤:管理專(zhuān)家李江濤教授談中國(guó)企業(yè)發(fā)展面臨的“瓶頸”(2)
2016-01-20 1685

  中國(guó)企業(yè),乃至全世界的華人企業(yè),在研發(fā)和市場(chǎng)兩個(gè)方面的實(shí)力都是相當(dāng)薄弱的。 “微笑曲線(xiàn)”表明,加工制造位于產(chǎn)業(yè)鏈附加值曲線(xiàn)的最底端,利潤(rùn)相對(duì)薄弱,企業(yè)如果要獲得更多的附加值,就必須向兩端延伸——要么向上游端的零件、材料、設(shè)備及科研延伸,要么向下游營(yíng)銷(xiāo)端的銷(xiāo)售、傳播、網(wǎng)絡(luò)及品牌延伸??傮w而言,愈向兩邊走,企業(yè)獲得的附加值就越多。

  2014年胡潤(rùn)全球富豪榜公布的數(shù)據(jù)顯示,全球達(dá)到十億美元的富豪共有1867位,其中有245位富豪來(lái)自中國(guó),位居世界各國(guó)之首。這說(shuō)明咱們中國(guó)人的經(jīng)商能力是不容小覷的。同時(shí),仔細(xì)觀察上榜富豪們的財(cái)富來(lái)源你還會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)問(wèn)題:經(jīng)營(yíng)地產(chǎn)業(yè)或以地產(chǎn)業(yè)為主多元化發(fā)展的富豪占據(jù)了中國(guó)富豪中的絕大多數(shù),如李嘉誠(chéng)(主營(yíng)房地產(chǎn)、能源、投資)、王健林(主營(yíng)房地產(chǎn)、文化)、呂志和(主營(yíng)博彩業(yè)、房地產(chǎn))、李兆基(主營(yíng)房地產(chǎn)、投資)、鄭裕彤(主營(yíng)房地產(chǎn)、珠寶、投資)等。無(wú)論是地產(chǎn),還是圍繞地產(chǎn)開(kāi)展的多元化產(chǎn)業(yè),都有一個(gè)典型的特征,就是對(duì) “關(guān)系”的依賴(lài)性比較強(qiáng)。我們暫且稱(chēng)其為“關(guān)系密集型產(chǎn)業(yè)”。

  “關(guān)系密集型產(chǎn)業(yè)”在中國(guó)是比較普遍的。萬(wàn)科集團(tuán)董事長(zhǎng)王石曾表示,“關(guān)系”是當(dāng)今企業(yè)最重要的生存要素?,F(xiàn)代西方大學(xué)管理中有專(zhuān)門(mén)一門(mén)學(xué)問(wèn)叫做“關(guān)系學(xué)”,正是因?yàn)槲鞣饺税l(fā)現(xiàn),如果不懂“關(guān)系”,就無(wú)法在中國(guó)做生意。

  普遍并不表示值得推廣。經(jīng)營(yíng)關(guān)系密集型產(chǎn)業(yè)的企業(yè),多依賴(lài)企業(yè)高層與政府高層的私人關(guān)系。政府高層一旦出現(xiàn)人事變動(dòng),對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)有可能就是滅頂之災(zāi)。中國(guó)歷史上晉商的興衰就是這方面最典型的例子。

  然而,由于晉商本身寄生于封建社會(huì)的衰弱病體之上,加之自身的軟弱性、保守性、落后性等特征,結(jié)果在本國(guó)封建統(tǒng)治者的壓榨,西方工商業(yè)者的不平等競(jìng)爭(zhēng)以及自然災(zāi)害、社會(huì)暴動(dòng)的多重沖擊下,清末民初晉商最終無(wú)法適應(yīng)形式的劇變,整體性地衰落了。

  由于缺乏大規(guī)模的品牌建設(shè)和研究開(kāi)發(fā)能力,致使中國(guó)企業(yè)愿意選擇關(guān)系密集型產(chǎn)業(yè)。換句話(huà)說(shuō)就是,中國(guó)企業(yè)普遍講求關(guān)系,其實(shí)是一種無(wú)奈之舉。畢竟個(gè)人關(guān)系總是有限的,選擇關(guān)系密集型產(chǎn)業(yè)不僅會(huì)限制企業(yè)成長(zhǎng)的空間,而且會(huì)導(dǎo)致額外的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

  總的來(lái)說(shuō),我們的企業(yè)若想長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展必須擺脫關(guān)系密集型的發(fā)展模式,實(shí)現(xiàn)從經(jīng)營(yíng)機(jī)會(huì)到經(jīng)營(yíng)企業(yè)的轉(zhuǎn)變;從機(jī)會(huì)主義的碰運(yùn)氣,到穩(wěn)扎穩(wěn)打、不斷增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的轉(zhuǎn)變;從盲目多元化到相關(guān)多元化,再到專(zhuān)業(yè)化的轉(zhuǎn)變:包括戰(zhàn)略管理策略的制定、實(shí)施。

  著名商業(yè)模式設(shè)計(jì)專(zhuān)家李江濤教授《商業(yè)模式實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)》第十期報(bào)名開(kāi)始啦!!課程內(nèi)容:1、完整介紹商業(yè)模式理論體系和最新的研究成果;2、學(xué)習(xí)、剖析最新的商業(yè)模式案例3、輔導(dǎo)學(xué)員設(shè)計(jì)自己企業(yè)的商業(yè)模式;4、教會(huì)學(xué)員從投融資者的角度完善自己企業(yè)的商業(yè)模式設(shè)計(jì);5、每位學(xué)員項(xiàng)目分享與指導(dǎo)。報(bào)名咨詢(xún):劉老師13811134461

全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+300朵
頭像
+297朵
頭像
+198朵
頭像
+99朵
頭像
+99朵
頭像
+61朵
頭像
+19朵
頭像
+5朵
頭像
+5朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師