李江濤,李江濤講師,李江濤聯(lián)系方式,李江濤培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、管理突破專家
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
李江濤:立心商業(yè)計(jì)劃書(shū)服務(wù)中心:投資人喜歡的商業(yè)計(jì)劃書(shū)模版
2016-08-30 2535

  根據(jù)行業(yè)和項(xiàng)目的不同特點(diǎn)商業(yè)計(jì)劃書(shū)的大綱可以多種多樣,但是,無(wú)論何種項(xiàng)目都應(yīng)包括以下核心內(nèi)容,也就是說(shuō)基于5大核心內(nèi)容進(jìn)行針對(duì)性的擴(kuò)充。演示PPT

是天使投資短時(shí)間內(nèi)全面了解項(xiàng)目的關(guān)鍵,立心商業(yè)計(jì)劃書(shū)服務(wù)中心,專家團(tuán)隊(duì)認(rèn)為一份高質(zhì)量的演示PPT應(yīng)主要包括以下內(nèi)容:

  一、公司概括

  用一句概括性的話描述公司的業(yè)務(wù),讓天使投資快速了解公司是做什么的。

  二、滿足何種需求

  描述項(xiàng)目滿足客戶的何種需求或者滿足市場(chǎng)何種需要。重點(diǎn)說(shuō)明當(dāng)前客戶的“切膚之痛”,以及當(dāng)前客戶是如何解決這些問(wèn)題,體現(xiàn)出市場(chǎng)存在空白,項(xiàng)目對(duì)這種“痛點(diǎn)”具有哪些革命性的創(chuàng)新滿足。

  三、提供的解決方案

  - 闡述公司的產(chǎn)品或服務(wù)的價(jià)值定位;

  - 如何切中客戶需求并解決客戶的難題;

  - 說(shuō)明公司的產(chǎn)品或服務(wù)具體在何處(或哪個(gè)環(huán)節(jié))得到實(shí)現(xiàn);

  - 提供一些產(chǎn)品或服務(wù)使用的具體例子;

  四、時(shí)機(jī):為何是現(xiàn)在?

  - 回顧公司產(chǎn)品或服務(wù)所應(yīng)用的領(lǐng)域的周期演變;

  - 說(shuō)明哪些近期的趨勢(shì)使得公司的產(chǎn)品或服務(wù)之優(yōu)越性得到可能;

  - 預(yù)測(cè)未來(lái)這種趨勢(shì)的發(fā)展方向并說(shuō)明預(yù)測(cè)依據(jù);

  五、市場(chǎng)規(guī)模

  - 定義目標(biāo)客戶及需求特征;

  - 用不同方法測(cè)算市場(chǎng)規(guī)模(保守、樂(lè)觀);

  - 市場(chǎng)規(guī)模受哪些因素的影響;

  六、競(jìng)爭(zhēng)格局

  - 列出現(xiàn)有的和潛在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手;

  - 分析各自的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(SWOT);

  - 公司如何依托差異化優(yōu)勢(shì)在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出;

  七、產(chǎn)品或服務(wù)

  - 產(chǎn)品或服務(wù)描述:外形,功能,性能,結(jié)構(gòu),知識(shí)產(chǎn)權(quán)等;

  - 產(chǎn)品或服務(wù)的開(kāi)發(fā)計(jì)劃;

  八、商業(yè)模式

  - 收入模式

  - 定價(jià)

  - 從每個(gè)客戶上可獲得的平均收入或其終身價(jià)值

  - 銷售和渠道

  - 現(xiàn)有客戶和正在開(kāi)發(fā)的客戶清單

  九、團(tuán)隊(duì)描述

  - 創(chuàng)始人和核心管理層

  - 董事會(huì)成員和顧問(wèn)委員會(huì)成員

  十、財(cái)務(wù)資料

  - 利潤(rùn)表

  - 資產(chǎn)負(fù)債表

  - 現(xiàn)金流量表

  - 股本結(jié)構(gòu)

  - 融資計(jì)劃


全部評(píng)論 (0)

Copyright©2008-2024 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師