根據(jù)行業(yè)和項目的不同特點商業(yè)計劃書的大綱可以多種多樣，但是，無論何種項目都應包括以下核心內(nèi)容，也就是說基于5大核心內(nèi)容進行針對性的擴充。演示PPT

是天使投資短時間內(nèi)全面了解項目的關鍵，立心商業(yè)計劃書服務中心，專家團隊認為一份高質(zhì)量的演示PPT應主要包括以下內(nèi)容：

　　一、公司概括

　　用一句概括性的話描述公司的業(yè)務，讓天使投資快速了解公司是做什么的。

　　二、滿足何種需求

　　描述項目滿足客戶的何種需求或者滿足市場何種需要。重點說明當前客戶的“切膚之痛”，以及當前客戶是如何解決這些問題，體現(xiàn)出市場存在空白，項目對這種“痛點”具有哪些革命性的創(chuàng)新滿足。

　　三、提供的解決方案

　　- 闡述公司的產(chǎn)品或服務的價值定位;

　　- 如何切中客戶需求并解決客戶的難題;

　　- 說明公司的產(chǎn)品或服務具體在何處(或哪個環(huán)節(jié))得到實現(xiàn);

　　- 提供一些產(chǎn)品或服務使用的具體例子;

　　四、時機：為何是現(xiàn)在?

　　- 回顧公司產(chǎn)品或服務所應用的領域的周期演變;

　　- 說明哪些近期的趨勢使得公司的產(chǎn)品或服務之優(yōu)越性得到可能;

　　- 預測未來這種趨勢的發(fā)展方向并說明預測依據(jù);

　　五、市場規(guī)模

　　- 定義目標客戶及需求特征;

　　- 用不同方法測算市場規(guī)模(保守、樂觀);

　　- 市場規(guī)模受哪些因素的影響;

　　六、競爭格局

　　- 列出現(xiàn)有的和潛在的競爭對手;

　　- 分析各自的競爭優(yōu)勢(SWOT);

　　- 公司如何依托差異化優(yōu)勢在競爭中脫穎而出;

　　七、產(chǎn)品或服務

　　- 產(chǎn)品或服務描述：外形，功能，性能，結構，知識產(chǎn)權等;

　　- 產(chǎn)品或服務的開發(fā)計劃;

　　八、商業(yè)模式

　　- 收入模式

　　- 定價

　　- 從每個客戶上可獲得的平均收入或其終身價值

　　- 銷售和渠道

　　- 現(xiàn)有客戶和正在開發(fā)的客戶清單

　　九、團隊描述

　　- 創(chuàng)始人和核心管理層

　　- 董事會成員和顧問委員會成員

　　十、財務資料

　　- 利潤表

　　- 資產(chǎn)負債表

　　- 現(xiàn)金流量表

　　- 股本結構

　　- 融資計劃