李江濤,李江濤講師,李江濤聯(lián)系方式,李江濤培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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李江濤:李江濤教授:企業(yè)如何進(jìn)行商業(yè)模式創(chuàng)新?
2016-10-10 2820

  商業(yè)模式創(chuàng)新,能讓企業(yè)將對手遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩開,甚至走到行業(yè)最前端。商業(yè)模式創(chuàng)新的能量如此大,但要做到并非易事。企業(yè)要突破現(xiàn)狀進(jìn)行商業(yè)模式創(chuàng)新,至少要考慮以下四點(diǎn):

  一、別緊盯競爭對手,不要讓競爭對手誤導(dǎo)方向

  商業(yè)模式創(chuàng)新不是復(fù)制,更不是標(biāo)桿管理,不需要商業(yè)對標(biāo)。如果深陷競爭對手的模仿泥潭,可能會局限我們進(jìn)行商業(yè)模式創(chuàng)新的創(chuàng)意思維,難以在商業(yè)生態(tài)上有所突破?,F(xiàn)在企業(yè)的邊界越來越模糊,不同的商業(yè)模式在同一個市場中競爭的例子到處都是,比如京東是電子商務(wù)公司,其家用電器銷售就會和國美家電連鎖企業(yè)產(chǎn)生競爭,而這兩個企業(yè)的商業(yè)模式卻完全不一樣,所以,我們在進(jìn)行商業(yè)模式創(chuàng)新時有很多不同選項(xiàng),核心是如何為客戶、為股東、為合作伙伴創(chuàng)造價(jià)值。

  二、挑戰(zhàn)傳統(tǒng),不要讓傳統(tǒng)思維蒙蔽雙眼

  進(jìn)行商業(yè)模式創(chuàng)新首當(dāng)其沖的就是挑戰(zhàn)傳統(tǒng),挑戰(zhàn)傳統(tǒng)的思維方式、傳統(tǒng)的商業(yè)邏輯、傳統(tǒng)的消費(fèi)習(xí)慣、傳統(tǒng)的購買習(xí)慣等等。如果沒有挑戰(zhàn)傳統(tǒng)的商業(yè)邏輯,就不會有今天的360公司,因?yàn)槠渥钤绮扇∠蛴脩籼峁┟赓M(fèi)殺毒軟件。商業(yè)模式創(chuàng)新才能夠滿足未滿足的、潛在的或新的客戶需求,才能為客戶創(chuàng)造價(jià)值。

  三、忽略現(xiàn)狀,不要讓現(xiàn)狀牽絆創(chuàng)新腳步

  俗話說:理想很豐滿、現(xiàn)實(shí)很骨感,這是說我們做事要從現(xiàn)實(shí)出發(fā)。但是,作為商業(yè)模式創(chuàng)新,我們則必須忽視現(xiàn)狀,現(xiàn)狀有很多限制因素或條件,會阻礙商業(yè)模式創(chuàng)新的腳步。這是因?yàn)椋荷虡I(yè)模式創(chuàng)新更多體現(xiàn)為商業(yè)創(chuàng)意。創(chuàng)意,顧名思義,就是創(chuàng)造性的想法或構(gòu)思。如果我們考慮現(xiàn)狀的種種限制條件,那還怎么進(jìn)行商業(yè)創(chuàng)意呢?在這里,商業(yè)模式創(chuàng)新要像如今流行的那句話一樣:沒有做不到、只有想不到!“大膽創(chuàng)意、小心求證”可以突破現(xiàn)狀條款限制,還能發(fā)掘有價(jià)值的商機(jī),特別是在新興產(chǎn)業(yè)、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級或跨界轉(zhuǎn)型,更能體現(xiàn)商業(yè)創(chuàng)意的優(yōu)勢。作為第一個吃螃蟹的人,就是商業(yè)創(chuàng)新。

  四、忘記過去,不要沉湎于過去成功經(jīng)驗(yàn)

  商業(yè)模式創(chuàng)新不同于管理模式創(chuàng)新、也不同于產(chǎn)品技術(shù)的創(chuàng)新,過去成功的經(jīng)驗(yàn)對商業(yè)模式創(chuàng)新的基本上沒有任何意義。為何要這樣說呢?因?yàn)?,商業(yè)模式創(chuàng)新不是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),過去成功經(jīng)驗(yàn)可能會導(dǎo)致慣性思維和習(xí)慣性的抵觸新生事物。曾經(jīng)輝煌一時的諾基亞、摩托羅拉公司,堪稱行業(yè)標(biāo)桿,如今也日落西山,即使摩托羅拉首創(chuàng)六西格瑪將精益管理做到極致,也統(tǒng)統(tǒng)未能挽回其衰敗的命運(yùn)。商業(yè)模式創(chuàng)新的靈魂在于價(jià)值創(chuàng)新,企業(yè)經(jīng)營的核心是市場價(jià)值的實(shí)現(xiàn),必須借助商業(yè)模式進(jìn)行價(jià)值創(chuàng)造、價(jià)值營銷和價(jià)值提供,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化。

  創(chuàng)新商業(yè)模式,成為企業(yè)贏得商業(yè)競爭力的重要手段。為此,立心國際管理研究院,特設(shè)了“商業(yè)模式設(shè)計(jì)與創(chuàng)新特訓(xùn)營”,幫助企業(yè)現(xiàn)場打造專屬自己的商業(yè)模式,撬動利潤的杠桿。講師著名管理專家、商業(yè)模式設(shè)計(jì)專家李江濤教授,課程內(nèi)容:1、完整學(xué)習(xí)商業(yè)模式設(shè)計(jì)的方法;2、學(xué)習(xí)商業(yè)模式設(shè)計(jì)的流程及內(nèi)容;3、獲得商業(yè)計(jì)劃書撰寫模板;4、從投資者的角度分析商業(yè)模式設(shè)計(jì)的要點(diǎn);5、對咨詢企業(yè)商業(yè)模式案例進(jìn)行剖析指導(dǎo)教會企業(yè)家分析商業(yè)模式的好壞;6、現(xiàn)場針對學(xué)員企業(yè)某個項(xiàng)目商業(yè)模式進(jìn)行設(shè)計(jì)、演練;7、針對學(xué)員的企業(yè)問題進(jìn)行一對一輔導(dǎo)。咨詢報(bào)名電話:13811134461(劉老師)


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