李江濤:商業(yè)模式(資源-權(quán)利-資本-技術(shù))
中國傳統(tǒng)社會是資源與權(quán)利的結(jié)合。在中國讀大學(xué)實質(zhì)上是一種獲得權(quán)利的準(zhǔn)備,成為身份,到清華或者到北大的區(qū)別就是身份不同。當(dāng)你缺少某種身份時,你的能力是沒用的。在中國傳統(tǒng)社會里,人的權(quán)利有兩種方式,一種是獲得權(quán)利,一種是為權(quán)利服務(wù)。
中國的社會因為長期缺少資本與技術(shù),中國的獲得資源的唯一途徑的就是權(quán)利。從管理學(xué)上講,勤勞也是不能成功的,因為勤勞主要是開發(fā)自身的資源。中國的社會其實正在從權(quán)利向資本過度,所以權(quán)利與資本的關(guān)系,權(quán)利與資本的矛盾變得尤為重要。權(quán)利的重要性變低了,私有化的出現(xiàn)實質(zhì)上是約束權(quán)利的。
傳統(tǒng)的社會是圍繞資源來的,第一步是通過權(quán)利獲得資源,第二種是通過資本獲得資源,第三種是通過技術(shù)獲得資源,因此可以把項目分成五類,第一類是由權(quán)利與資源的結(jié)合形成的項目,叫純關(guān)系項目;第二類就是權(quán)利、資本與資源的結(jié)合所形成的項目;第三類就是權(quán)利、資本、技術(shù)和資源全結(jié)合起來形成的項目,還有兩類叫純資本類項目、純技術(shù)類項目。
這三個結(jié)合起來就是中國當(dāng)今社會最好的項目,今后好的項目一定是這三個結(jié)合起來干,那么有沒有這樣的項目呢?有,像小吳你們就是這樣的項目,你們這樣的項目你要想做到好的話,你們依托于什么?就是實際上是通過對這個時代機(jī)會的一個把握權(quán)利、資本、技術(shù)與資源的結(jié)合是當(dāng)今最好的項目,如呵呵嘿服飾,如今的企業(yè)競爭已經(jīng)進(jìn)入量競爭的時代。所以你看這個詞,知名度這個詞它指的是什么?它指的是一種量。而且請大家記住,企業(yè)發(fā)展它的有關(guān)個奇怪想象是什么呢?就是說你發(fā)現(xiàn)它早期特別難,等你發(fā)展到一定程度的時候,它會產(chǎn)生一個叫黑洞效應(yīng),就是它會自動把合作資源吸引過來。
當(dāng)然,如果是純技術(shù)型公司可不可以?也可以。純技術(shù)型公司大家注意,這里面有一個,比如像美國的很多公司都是純技術(shù)公司,但是你們注意,這種純技術(shù)公司他不用權(quán)力,但是他一定會關(guān)心資源。比如像比爾蓋茨這樣的公司,像扎克伯格這樣的公司,扎克伯格和比爾蓋茨因為都是美國的哈佛畢業(yè)的,就是他有一種超越權(quán)力的資源獲取方式。
這個技術(shù)包括什么呢?包括產(chǎn)品的制造技術(shù),包括商業(yè)模式的管理技術(shù),商業(yè)模式不是一種簡單的管理,也不是一種銷售方式,它是代表著一種時代的新型的一種方式,所以你有了它以后你反過來能吸引它。這兩個東西到了一定程度,它就會主動找它。
所以和官員打交道大家一定要記住,中國文化里邊有一個詞,第一個叫來歷,一個叫來頭,第三個叫來勢。大家要把這三個詞記下來。
第一個叫來歷。什么叫來歷?就是你自己。比如說別人一般見了面會問他的來歷,就是你的背景是什么?這個會跟個人有關(guān)。來頭指的是什么?就是你自己不行,但是有人介紹你。比如說我現(xiàn)在我要到太原去,那么比如說哪一個部長打電話給遼寧的某一個省長,說李老師要去你縣,這叫來頭。什么叫來勢呢?就是我去的時候幾個人陪著我。所以做人要記住三種情況,第一個是要有來歷,來歷就是你自己是什么樣的人,所以這個事要靠自己努力,你爹是誰?你在哪讀的書,所以做人要有來歷。
第二,辦大事一定要有來頭,得找個人打個招呼,所以這就叫模式。記住,這就叫模式,模式就是這么來的。所以要想做事做成,三步都不能缺。第一個是要有來歷,第二是要有來頭,所以平時大家就要學(xué)會去打造自己,什么叫來歷?就是你,比如說平時你看王林,就是見了一個人照一張相,這個相就叫來歷,所以說你現(xiàn)在在網(wǎng)上要打造這個東西,所以大家辦事不要硬闖,要有來頭,什么來頭?就是得找個人打個招呼。比如說有些飯局要出現(xiàn),出現(xiàn)了以后吃完飯有下次,你到那邊辦事,那就說大哥我要到那邊辦個事,你看你有沒有時間,說有你給我打個招呼,去了,這就叫有來頭。
第三個就是去的時候不能一個人去,要邊上帶著幾個人,這就叫來勢,所以有個詞叫來勢洶洶。但是好多人,黑社會他只學(xué)會來勢洶洶,但是黑社會它沒有來頭,但是它來歷不明。
權(quán)利的最大作用是掠奪資源。