一、認識企業(yè)的發(fā)展模式

（一）企業(yè)的發(fā)展階段及問題

（二）案例解讀：企業(yè)的失敗與成功

（三）結(jié)論

1.成功企業(yè)家的啟示

2.認識時代

3.認識時代企業(yè)：互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展的五個階段

4.總結(jié)

二、認識企業(yè)的戰(zhàn)略管理

（一）認識企業(yè)的戰(zhàn)略價值

1.設計決定未來

2.戰(zhàn)略解決的問題

3.戰(zhàn)略的價值認識

（二）認識企業(yè)的戰(zhàn)略管理

1.企業(yè)及企業(yè)集團發(fā)展模式

2.戰(zhàn)略管理對企業(yè)家要求

3.從企業(yè)發(fā)展密碼認識戰(zhàn)略管理

4.從企業(yè)發(fā)展兩條線認識戰(zhàn)略管理

三、構(gòu)建企業(yè)戰(zhàn)略體系

（一）企業(yè)戰(zhàn)略體系的構(gòu)建內(nèi)容

（二）企業(yè)戰(zhàn)略體系的角色關系

（三）企業(yè)戰(zhàn)略體系的戰(zhàn)略類型

（四）企業(yè)戰(zhàn)略體系的關鍵概念

（五）企業(yè)戰(zhàn)略體系的總體結(jié)構(gòu)

（六）企業(yè)戰(zhàn)略體系的構(gòu)建方法

1.西方的構(gòu)建方法

2.西方的構(gòu)建工具

3.李老師的構(gòu)建方法

四、推進企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行

（一）戰(zhàn)略執(zhí)行框架

（二）戰(zhàn)略執(zhí)行階段

五、總結(jié)與探討

　　講師簡介

　　李江濤 教授

　　著名經(jīng)濟學家，管理突破專家

　　清華大學政治經(jīng)濟學研究中心企業(yè)研究部主任

　　清華大學經(jīng)濟學研究所博士后研究員

　　央視兩會政府工作報告點評專家;

　　清華大學、北京大學、上海交通大學、同濟大學、

　　復旦大學等多所名校MBA、EMBA、DBA課程教授

　　學術(shù)領域：復雜系統(tǒng)研究，戰(zhàn)略規(guī)劃，商業(yè)模式設計

　　學術(shù)成就：先后獲得教育部科技進步一等獎，煤炭協(xié)會管理創(chuàng)新一等獎。

　　提出全方位管理體系的管理理論，創(chuàng)立商業(yè)模式設計的獨特的理論框架，主持多家千億級企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，輔導多家公司上市，擔任多家公司獨立董事。

　　李江濤教授接受央視采訪點評兩會，提出中國的大國氣魄的理念，2015年12月20日中央電視臺新聞聯(lián)播播出。

　　2014年9月阿里巴巴美國上市，李江濤教授接受央視采訪進行獨家點評，分析阿里巴巴的獨特模式。

　　聯(lián)系人：劉老師

　　李江濤教授官方博客：https://blog.sina.com.cn/ljt1108

　　郵箱：954262606@qq.com

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