李江濤,李江濤講師,李江濤聯(lián)系方式,李江濤培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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李江濤:企業(yè)轉(zhuǎn)型模式與創(chuàng)新發(fā)展
2017-06-01 2812
對(duì)象
企業(yè)董事長(zhǎng)、高管、總經(jīng)理和企業(yè)負(fù)責(zé)人。
目的
當(dāng)前中國(guó)正處于飛速變革時(shí)代,充滿著挑戰(zhàn)與機(jī)遇。把握時(shí)代機(jī)遇,順勢(shì)而為,將會(huì)成就偉大時(shí)代企業(yè);故步自封,拒絕變革,將會(huì)被時(shí)代洪流所湮沒(méi)。如何識(shí)別時(shí)代機(jī)會(huì),如何培養(yǎng)能力把握時(shí)代機(jī)遇對(duì)轉(zhuǎn)型期的中國(guó)企業(yè)至關(guān)重要。 本課程通過(guò)對(duì)典型的成功和失敗企業(yè)案例進(jìn)行解讀,使企業(yè)家認(rèn)識(shí)到把握時(shí)代機(jī)遇的重要性,并通過(guò)講解把握機(jī)遇所需具備的四大能力,幫助企業(yè)家認(rèn)識(shí)到自己的不足,提高企業(yè)能力,以在轉(zhuǎn)型的過(guò)程中能更好地把握機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展,成就時(shí)代企業(yè)。
內(nèi)容

一、認(rèn)識(shí)時(shí)代 把握時(shí)代 做時(shí)代企業(yè)家

--時(shí)代企業(yè)家所具有的品質(zhì)

二、洞悉企業(yè)的發(fā)展密碼,做時(shí)代企業(yè)

   --企業(yè)發(fā)展的七大階段解讀

三、培養(yǎng)能力,加快企業(yè)轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新

(一)認(rèn)識(shí)企業(yè)戰(zhàn)略類型

(二)企業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新的四大能力

1.把握行業(yè)趨勢(shì)能力

--互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)五大發(fā)展階段解讀及啟示

2.打造管理的能力

--構(gòu)建企業(yè)全方位管理體系

3.設(shè)計(jì)模式的能力

--商業(yè)模式案例解讀、價(jià)值認(rèn)識(shí)、啟示

4.跨界創(chuàng)新的能力

--手機(jī)行業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新的啟示

四、總結(jié)與探討

  講師簡(jiǎn)介


  李江濤 教授

  著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家,管理突破專家

  清華大學(xué)政治經(jīng)濟(jì)學(xué)研究中心企業(yè)研究部主任

  清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)研究所博士后研究員

  央視兩會(huì)政府工作報(bào)告點(diǎn)評(píng)專家;

  清華大學(xué)、北京大學(xué)、上海交通大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)、

  復(fù)旦大學(xué)等多所名校MBA、EMBA、DBA課程教授

  學(xué)術(shù)領(lǐng)域:復(fù)雜系統(tǒng)研究,戰(zhàn)略規(guī)劃,商業(yè)模式設(shè)計(jì)

  學(xué)術(shù)成就:先后獲得教育部科技進(jìn)步一等獎(jiǎng),煤炭協(xié)會(huì)管理創(chuàng)新一等獎(jiǎng)。

  提出全方位管理體系的管理理論,創(chuàng)立商業(yè)模式設(shè)計(jì)的獨(dú)特的理論框架,主持多家千億級(jí)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃,輔導(dǎo)多家公司上市,擔(dān)任多家公司獨(dú)立董事。

  李江濤教授接受央視采訪點(diǎn)評(píng)兩會(huì),提出中國(guó)的大國(guó)氣魄的理念,2015年12月20日中央電視臺(tái)新聞聯(lián)播播出。

  2014年9月阿里巴巴美國(guó)上市,李江濤教授接受央視采訪進(jìn)行獨(dú)家點(diǎn)評(píng),分析阿里巴巴的獨(dú)特模式。

  聯(lián)系人:劉老師

  李江濤教授官方博客:https://blog.sina.com.cn/ljt1108

  郵箱:954262606@qq.com

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