作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)者，你是否對(duì)當(dāng)前國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)有充分的了解?你是否對(duì)政策有正確的解讀?企業(yè)在當(dāng)今時(shí)代應(yīng)該如何謀求生存與發(fā)展?

　　課程內(nèi)容：

　　一、當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析

　　1、世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特點(diǎn)

　　2、重點(diǎn)行業(yè)發(fā)展形勢(shì)分析

　　(1)金融業(yè)

　　(2)房地產(chǎn)業(yè)

　　2018年，房地產(chǎn)市場(chǎng)要做好三件事：

　?、佟∫転閷?shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù);

　　②　要能找到一條發(fā)展的突圍之路;

　?、邸〔荒馨逊慨a(chǎn)當(dāng)成一個(gè)資本品

　　(3)制造業(yè)

　　制造2025;高質(zhì)量發(fā)展;工匠精神

　　(4)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)

　　二、政策解讀

　　1、2018工作重點(diǎn)

　　(1)大力推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展

　　(2)加大改革開(kāi)放力度

　　(3)抓好決勝全面建成小康社會(huì)的三大攻堅(jiān)戰(zhàn)

　　2、兩會(huì)的政策分析

　　3、的重要思想、措施、活動(dòng)介紹

　　三、戰(zhàn)略對(duì)策

　　1、案例：手機(jī)行業(yè)發(fā)展的啟示

　　機(jī)會(huì)把握;資源整合;團(tuán)隊(duì)執(zhí)行;高效管理;風(fēng)險(xiǎn)控制;長(zhǎng)久發(fā)展

　　2、企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展與管理創(chuàng)新

　　3、商業(yè)模式典型案例

　　4、企業(yè)怎么發(fā)展?

　　(1)大企業(yè)要加快發(fā)展;

　　(2)小企業(yè)要學(xué)會(huì)和大企業(yè)合作;

　　(3)未來(lái)企業(yè)經(jīng)營(yíng)應(yīng)規(guī)范、合法經(jīng)營(yíng)，注重與大企業(yè)合作，抵御風(fēng)險(xiǎn)，避免單打獨(dú)斗被時(shí)代所淘汰。

　　5、認(rèn)識(shí)時(shí)代，做時(shí)代的企業(yè)家

　　6、全方位管理體系

　　四、結(jié)論

　　1、要有集成的思想

　　2、要充分的整合資本

　　3、要對(duì)互聯(lián)網(wǎng)充分利用

　　4、要對(duì)服務(wù)有深刻理解

　　5、要有利益分享機(jī)制

講師介紹

李江濤

　●　著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、管理突破專(zhuān)家

　●　清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)研究所博士后研究員

　●　南京大學(xué)管理學(xué)博士

　●　央視兩會(huì)政府工作報(bào)告點(diǎn)評(píng)專(zhuān)家

　●　清華大學(xué)、北京大學(xué)、上海交通大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)等多所名校MBA、EMBA/DBA課程教授、博士生導(dǎo)師

　●　學(xué)術(shù)領(lǐng)域：復(fù)雜系統(tǒng)研究，戰(zhàn)略規(guī)劃，轉(zhuǎn)型升級(jí)研究、商業(yè)模式設(shè)計(jì)

　●　學(xué)術(shù)成就：先后獲得教育部科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)，煤炭協(xié)會(huì)管理創(chuàng)新一等獎(jiǎng)

　●　提出“六大管理思想”、全方位管理體系管理理論，創(chuàng)立商業(yè)模式設(shè)計(jì)獨(dú)特理論框架，主持多家千億級(jí)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，輔導(dǎo)多家公司上市，擔(dān)任多家公司獨(dú)立董事。